未來的商業計劃

未來的商業計劃將有更多的內容涉及競爭對手分析，計劃書將詳細分析市場上每一位參與者，列明它們的優勢和劣勢，同時給出行動方案，以防御強勢、攻擊弱勢。

一場軍事戰爭中，有兩支或多支以上的軍隊為爭奪領土控制權而展開廝殺。例如在伊拉克，美國及其盟軍打擊當地叛亂者，以攫取國家控制權。

甚至會有那么一天，計劃書將為競爭對手每位主要負責人專門建立一份檔案，載明他們慣用的戰術和行事風格（類似于德國人在第二次世界大戰期間為盟軍指揮官設立的檔案）。

這對未來的商業人士有何啟示？

這意味著，他們發動商戰，必須做好準備。成功的商戰越來越像軍事行動，企業事前必須制訂作戰計劃。

戰略規劃的重要性將日益提高。企業必須學會如何向競爭對手發起正面進攻或側翼包抄，如何堅守陣地，以及如何、何時打游擊戰。企業需要更好的情報工作，掌握、預測競爭對手的動向。

對個人而言，成功的商業人士必須擁有偉大軍事將領一樣的素養：勇敢、忠誠和堅毅。