- R&D經(jīng)費(fèi)配置對創(chuàng)新績效的影響研究:基于時滯和創(chuàng)新環(huán)境系統(tǒng)視角
- 黨建民 李強(qiáng) 王曉珍
- 492字
- 2021-06-03 11:08:52
圖目錄
圖1-1 中國R&D經(jīng)費(fèi)支出情況
圖1-2 中國人均R&D經(jīng)費(fèi)支出
圖1-3 部分國家R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度趨勢
圖1-4 部分國家R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度與中國之比
圖1-5 我國各領(lǐng)域R&D支出趨勢
圖1-6 R&D經(jīng)費(fèi)籌集來源占比趨勢
圖1-7 技術(shù)路線
圖2-1 文獻(xiàn)綜述研究思路圖
圖3-1 理論框架研究思路
圖3-2 創(chuàng)新系統(tǒng)理論
圖3-3 資源配置效率理論演化
圖3-4 不平衡增長理論:發(fā)展極擴(kuò)散
圖3-5 循環(huán)累積因果論
圖3-6 回波效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)
圖3-7 文獻(xiàn)數(shù)量年份分布
圖3-8 創(chuàng)新環(huán)境研究高產(chǎn)作者可視化結(jié)果
圖3-9 創(chuàng)新環(huán)境研究高產(chǎn)機(jī)構(gòu)可視化結(jié)果
圖3-10 創(chuàng)新環(huán)境文獻(xiàn)的共詞聚類
圖3-11 基礎(chǔ)理論內(nèi)部邏輯關(guān)系
圖3-12 研究思路的理論推演過程
圖3-13 創(chuàng)新環(huán)境系統(tǒng)要素的交互關(guān)系分析
圖3-14 創(chuàng)新環(huán)境系統(tǒng)的時間演變推演
圖3-15 R&D經(jīng)費(fèi)投入配置、創(chuàng)新環(huán)境系統(tǒng)和創(chuàng)新產(chǎn)出的交互關(guān)系
圖4-1 創(chuàng)新環(huán)境系統(tǒng)因素分析思路
圖5-1 R&D經(jīng)費(fèi)配置結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新環(huán)境對創(chuàng)新績效的影響
圖5-2 Med. R&DinPercent、Dev. R&DinPercent、ProvPercent指標(biāo)年均值
圖5-3 時滯測度及關(guān)鍵影響因素識別
圖5-4 關(guān)鍵創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)與R&D經(jīng)費(fèi)配置對創(chuàng)新產(chǎn)出的影響關(guān)系系數(shù)估計
圖6-1 R&D經(jīng)費(fèi)配置結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究思路
圖6-2 省域組合視角配置優(yōu)化模型思路
圖6-3 專家建模器預(yù)測效果展示圖
圖6-4 2016年R&D經(jīng)費(fèi)配置結(jié)構(gòu)優(yōu)化計算界面
圖7-1 圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)境系統(tǒng)建設(shè)
圖7-2 圍繞技術(shù)研發(fā)的環(huán)境系統(tǒng)建設(shè)
- 產(chǎn)品經(jīng)理全項目實(shí)操詳解
- 帶隊伍:給你一個團(tuán)隊,看你怎么帶
- 任正非談商錄
- 華為28條軍規(guī):任正非的管理哲學(xué)
- 組織變革
- TTT5.0培訓(xùn)師的大腦:基于腦科學(xué)的培訓(xùn)新技術(shù)
- 華為批判:從基本法到以奮斗者為本
- HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”:邁向人力資源業(yè)務(wù)伙伴的修煉之路
- 發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式
- 別輸在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101個錯誤
- 中國企業(yè)寬帶薪酬實(shí)務(wù)
- 多快好省干工作
- 數(shù)字化的極簡邏輯與方法
- 理想團(tuán)隊第一課
- 阿米巴經(jīng)營