- 供應(yīng)鏈運(yùn)營中企業(yè)競合策略:博弈論視角
- 謝博
- 574字
- 2021-06-03 10:41:43
第3章 供應(yīng)鏈運(yùn)營中企業(yè)供應(yīng)商選擇策略博弈分析
在市場中,能夠?yàn)槠渌髽I(yè)提供原材料、設(shè)備、物流和服務(wù)等的企業(yè)都可以稱為供應(yīng)商,隨著新事物的不斷涌現(xiàn),供應(yīng)商所能供給的范圍也越來越廣。產(chǎn)品從原材料到成品,需要種類繁多的原料與零部件,以及面向市場的運(yùn)輸環(huán)節(jié),這些都不是制造企業(yè)自身可以完成的。企業(yè)需要一批可以依賴的供應(yīng)商,為其源源不斷地提供其所需要的零部件或者服務(wù)。零部件供應(yīng)商不僅要保證零部件的質(zhì)量和數(shù)量,還要保證零部件的供應(yīng)速度,具有及時(shí)響應(yīng)的能力。在市場發(fā)展初期,供應(yīng)商往往只能提供一種原料或者服務(wù)。第三方供應(yīng)商沒有最終的商品在消費(fèi)市場流通,而僅僅生產(chǎn)和提供制造企業(yè)所需要的服務(wù)、原料、半成品等。隨著人們的消費(fèi)水平不斷提高、市場的消費(fèi)空間不斷壯大、科技的廣泛應(yīng)用,部分供應(yīng)商開始利用自身擁有原材料和零部件的優(yōu)勢,創(chuàng)新和研發(fā)屬于自己的終端產(chǎn)品,在最終的消費(fèi)市場上占有一席之地。這樣的供應(yīng)商不僅為其他企業(yè)提供零部件,還以終端產(chǎn)品和其他企業(yè)在市場上進(jìn)行商品競爭。一些擁有終端商品的企業(yè)也通過收購和投資使自己可以生產(chǎn)和提供原料或者零部件。這些新情況的出現(xiàn),都加大了供應(yīng)商選擇的復(fù)雜程度。歷史總是在不斷向前發(fā)展,人們無法阻止歷史車輪的前進(jìn),勇敢和積極地面對和解決困難才是出路。供應(yīng)商的選擇問題在整條供應(yīng)鏈體系中扮演著越來越重要的角色,有待于人們更好的研究和解決。
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