為了最快地獲取工作所需的知識和信息，我們應該有意識地結交經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀專家。努力與之建立密切的個人關系，以建立個人的知識網(wǎng)絡。

柯達雖然對新員工實施了眾多的培訓，但在實際工作中，柯達還是采取教練制，讓新員工與經(jīng)驗豐富的專家一起工作，一起學習、討論，通過面對面的溝通，體驗柯達的思維模式與工作方法。這種方法行之有效，為柯達培養(yǎng)了許許多多的優(yōu)秀員工。

詹姆·沃森，一個非常杰出的柯達人，從...