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第11章 根據不同需求來解決問題

創新意識激發

機械的權威性管理組織存在著許多弊端,他們只是要求部下完全服從,說一不二,甚至把部下當作隨時可以替換的零件,否則就以辭退為由來進行威脅,這必然會形成企業短期化行為的局面。因此在民主式管理的領域中,有必要對創造力的心理動力有更深入的研究。

在此有必要強調接受不太準確的能力。有創造力的人很有彈性,他可以隨著環境的改變而改變,他可以放棄計劃,持續而有彈性地順應變動的環境,根據...

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