可見，組織力的建設是一項系統性復雜工程，包括各種分支制度的創立、流程管理、項目管理、目標分級管理、激勵管理等。無論什么管理制度，目標只有一個，利潤。讓贏利常態化，制度化。

組織智慧最終能轉化成制度力量，使每個上班族高效運轉起來。

組織力是最后的勝利者！未來的壞老板請注意，打造組織力是一項長期任務。雖然很艱難，可一旦建立成功，便會產生無窮的力量。

凡是成功的壞老板，都是...