培訓系統更加豐富高效

希望現在你已經明白了自營交易公司如何運作。不管怎樣，SMB資本也是一個典型例子。不是每個求職者手中都有幾家不同的公司以供選擇，但當你面對這樣的情況時，請把下文作為自己的參考依據。

公司培訓非常重要。新手交易員通常會有兩種不同的培訓方式可以選擇，說得簡單一點，我管他們叫老式和新式。

老式培訓包括讓新人花幾周每天坐在指導員的身邊。沒有專門的培訓課程和家庭作業，只靠每天觀察和學習指導員的實盤交易。這是我在20世紀90年代后期剛進入這一行時流行的培訓方式，我的指導員是位長期以來被業界認可的優秀日內交易員。在我們的世界中，他是超級明星，我當時感覺就像是跟泰格·伍茲那學習如何擊出低飛球，或是跟邁克爾·喬丹學習后仰跳投。

當時我遇到了一個問題，由于指導員過于出色，有時候他同時開5個不同的倉位，每只股票都在10 000股以上。可那時的我連賣出價和買入價都分不清，眼睛怎么能跟得上5個不同倉位？那個年代的市場情況與如今不同。

首先，當時市場并不像如今這樣復雜，程序化交易還沒有被廣泛應用，市場波動表現出更強的方向性。

其次，受當時的情況所限，這種方式已經是最好的培訓方式了。

第三，那個年代沒有其他同行的培訓可做比較，我們是少數幾家日內交易公司之一。而如今，一些公司在培訓方面創造了極有競爭力的優勢。所以在那個年代，我很幸運能接受最好的培訓。

由于科技進步、在線互動平臺的開發、大量歷史數據以及心里支持等多方面因素的共同作用，我們可以給新人提供更好更專業的培訓。如今的培訓內容包括指導員傳授、專業培訓課程、模擬交易、觀看交易錄像，還有能聽見老交易員講解交易想法的原聲實時音頻。在沒有涉及公司機密的情況下，這就是我們的培訓項目的主要內容。

為何爭取進入不感興趣的公司？

我們最近解雇了一個人，我他叫“噢不先生”。這位有野心又聰明的年輕人曾是位股票經紀人，他希望能進入交易行業。我不想責備他的工作，但是每天給400位陌生人打電話推銷垃圾股票的工作的確很無聊。一開始，“噢不先生”并沒有被我們的人力資源負責人選中。他再次發來簡歷，我把簡歷交給人力資源負責人做了評估，仍然是拒絕。這并沒能阻止“噢不先生”。有一天，他出現在我們的辦公室，討好人力資源負責人后又遞出了簡歷。人力資源部問我是否想跟他談談，我回答道：“所有面試都要經過提前預約。”

“噢不先生”非常堅韌。他甚至設法成為了SMB資本一名交易員的朋友，然后某天這位交易員在與我講話時提到是否可以給他一次面試機會，我最終不大情愿地同意了。

在面試進行了5分鐘之后，我便很清楚他的確不適合成為一名交易員。事實上我曾在面試中直接對他指出了這一點。但他從頭到尾一直在積極爭取機會，不想接受這個否定的答案。他用討好的方式對我講，他做經紀人時多么努力，并且一定會更加努力地為我們工作。經紀人特有的圓滑的講話技巧這時生效了，他在面試前騙倒了公司中其他交易員，現在又騙倒了我。我選擇相信這名年輕人，并說服自己可以幫助他成為一名成功的交易員。也許他也屬于我前文中提到的特例。在那時我正在讀納西姆·塔勒布的《黑天鵝》，我想也許自己還沒找到足夠的信息來判斷他是不是真的不適合做交易員？于是我決定給他一個機會。

“噢不先生”參加培訓后的種種表現，證明了我對他的初始印象是正確的。入職后沒多久他便開始遲到了；一個星期之后，我在課堂上問了他一些簡單問題，他答得不知所云；當我們開始實盤交易時，他的結果一直很糟；還有一次，我抓到他在10:15的時候上網玩游戲，那可是我們的交易高峰期；“噢不先生”每天都睡得很晚，因為他要看電視劇；他不做任何功課，只是坐在屏幕前讓別人以為他在用功。公司中的一位老交易員也曾告訴我，長期來看，“噢不先生”一定會離開公司。這是我的過失，我太相信自己的例外理論。

“噢不先生”的經歷已經讓我足夠了解他了，只不過他在SMB資本培訓和實盤交易上順理成章地再演繹了一遍而已。他虧掉了公司的很多錢，重挫了士氣，同時其他老交易員又不愿意指導他。此時我們必須讓他走人。

最終證明，他并不是真心想要進入SMB資本做交易員。他本可以學習一些更適合自己才能的生存技能，卻選擇做自己賺不到錢的交易。很明顯他有才能，聰明又會討好人，我也相信他有一天會在其他方面取得成功。但是他同時浪費了自己和我們六個月的時間，這能對他有什么好處？

補充一件搞笑的事情：“噢不先生”最近又找到了我們公司的人力資源負責人，希望能再獲得一次機會。