通過經營主體設計優化稅收

很多人把經營主體設計理解為增值稅的一般納稅人和小規模納稅人設置，這里從一個更加重要的角度分析經營主體設計，即企業的法律組織形式。從這個角度看，經營主體設計有四種選擇：有限公司、個人獨資企業、合伙企業、個體工商戶和分公司。

現實中如何進行選擇？看似簡單但實質上暗藏玄機，如果決策者不能明了其中的區別，就很有可能在不知不覺中埋下隱患。站在決策者的角度，總結四個關鍵決策點：風險大小的考量、規范程度的考量、納稅管理的考量、未來靈活性的考量。