機構設置

——科技類博物館教育人員發展的組織保障

蓋爾·洛德等認為管理的目的是優化決策流程，使其更有效地為博物館宗旨、使命服務。博物館管理者要根據博物館的戰略目標和運營目標來設計組織架構、配備人員和整合組織力量，以提高組織的應變力。

組織架構是戰略實施的主體，戰略不同，組織架構必然隨之調整。就像蝸牛與羚羊，蝸牛的戰略是當危險來臨時就縮進硬殼里面，所以蝸牛需要背著硬殼到處走；羚羊的戰略是當危險來臨時就要快速奔跑離開，所以羚羊就需要強健的四肢。如果讓羚羊背上硬殼，又怎么能實施快速奔跑的戰略呢？