對于一個有魄力的男人來說，干事業就是一種冒險的樂趣。不冒險就永遠不會有大勝利，要求什么錯都不犯，正是什么也做不成的原因。風險和成就的大小往往是成正比的，巨大的風險能帶來巨大的效益，要想有卓越的成就，就要敢于冒險，讓男人的魄力發揮到極致。

改革開放以來，曾有過三次暴富的機會，多數人是如何失去的呢？第一次是下海經商，倒買倒賣，人們認為是不務正業，投機倒把；第二次是股票，認為是騙人；第三次是房地產，認為會血本無歸。到頭來一看，結果不是我們的想像，恰恰正好相反。而很多人在單位上努力工作，現在有的已下崗了。所以，只要有膽量去吃第一只螃蟹，再加上踏踏實實、勤勤懇懇地去努力，就沒有賺不到錢的道理。

網易的創始人丁磊原來在寧波市電信局工作，旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊在1995年不顧家人的強烈反對，從電信局辭職，決心出去闖一闖。他這樣描述自己的行為：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”

想到的事情經過努力未能做成不會讓人后悔，而很容易做到的事情不去嘗試，則會終生遺憾。其實人世間好多事情，只要敢做，多少會有收獲。

魯迅先生就一針見血地指出過國人這方面的缺點：你因為悶得慌，想在閣樓開一扇窗戶，周圍的人會勸你別開；你要是說“我受不了啦，要將房頂拆了！”周圍的人則會馬上建議你開一扇窗戶。

溫州人現在很有錢就是因為他們早幾年行動，早起的鳥兒捉蟲多嘛！他們能“先知先覺”地去賺錢，一是在于觀念常新，二是在于他們有種膽量。具體表現在關鍵時刻的孤注一擲。同樣有10萬元錢準備創業的人，一般的人會留下3萬元作為退路，而溫州人則會再借貸10萬元進行創業。

上海磁懸浮首列列車冠名權拍賣，被浙江民企新湖房地產集團以2090萬元高價競得，而新湖集團的競價對手上海大眾交通老總楊國平，舉到2080萬元就再也不肯加價了。其實，論資產實力，大眾集團遠比新湖集團要雄厚得多。有20多億元凈資產，一年有2億多元利潤；而新湖的凈資產才1．6億元。由此，人們不得不佩服浙江人的膽略。

李書福有一個綽號叫“汽車瘋子”，如果再加一個的話，相信好多人會奉送給他一個“冒險王”。

膽大包天的李書福，從偷偷摸摸搞摩托，到“未婚先孕”搞轎車，再到搞足球被別人玩了狀告中國足協，在某些人看來，簡直是有點“肆無忌憚”，“不知道自己是誰”。

但他正是因為膽量過人，每一次竟然還都讓他搞成了，摩托牌照早就拿到不說了，汽車牌照在2001年底也拿到了。

李書福的生存空間就是他膽大包天、拳打腳踢拼打出來的，正是因為他比別人膽大，他才能搶先一步，從而奪得競爭先機。

當然，李書福知道自己努力的方向是正確的，爭取那些東西也是合情合理的，所以最終也會是合法的，否則，即使給他更大的膽，他也不會去冒這個險的。

5．男人有見識，勇氣見識要兼備

膽識是膽量與見識的合稱，二者的關系是相輔相成的。猶如“藝高人膽大，膽大藝更高”之關系。拿破侖說過，一個優秀的指揮員，他的勇氣與見識好比等邊三角形的兩條邊，應該平衡發展，不可偏廢。這二者是成功男人的左臂右膀，或者說是哼哈二將，缺一不可。

兩個對手狹路相逢，勝負有這么幾種情況：如果是兩智者相遇，那么是勇者勝；如果是兩勇者相遇，那么智者勝；如果兩個都有膽有識，那么就會發生“既生瑜，何生亮”的悲劇了。

膽量大于見識，會因為輕舉妄動而導致失??；膽量小于見識，會因為保守而貽誤戰機。想要成功，單有發現機會的眼力是不夠的，還需要有決策的智慧和快速的反應能力，當然，勇敢不是瞎撞亂闖，而是以自身知識和經驗為后盾，是憑高屋建瓴的遠見卓識、果敢迅猛的冒險精神，當機立斷地做出決策并付諸實施的。

鄭永剛在1989年接手寧波甬港服裝廠時，它還是一個員工不到300人，虧損卻超過1000萬元的小企業。今天，他領導的杉杉旗下已擁有21個服裝品牌，兩家上市公司，總資產近50億元。

當時服裝廠雖然擁有先進的設備，但主要還是為國外企業做加工。鄭永剛的到來，帶來了一場翻天覆地的變化。工廠先后注冊了“杉杉”的品牌，借錢在全國各地做廣告，提出無形資產經營理念，構建起當時全國最大的服裝市場銷售體系，全面導入企業形象識別系統，成為中國服裝業第一家上市公司，建成國際一流水準的服裝生產基地。為了尋求更大的發展空間，他還把杉杉總部從寧波遷到了上海。

來到上海，鄭永剛加快改革的腳步，先后割舍了早期巨資建起的營銷渠道，大規模裁減營銷人員，撤掉遍布全國的分公司，而代之以特許加盟銷售體系。最大膽也最重要的是，從服裝生產加工領域抽身而退，將銷售和生產全部外包，只負責品牌的核心運作、推廣及服裝設計。這種經營模式在中國服裝界是超前的、大膽的舉動，而且還將市場份額第一的位置拱手讓給了競爭對手雅戈爾。

雖然在很多人看來，杉杉把生產和銷售全部外包的做法十分冒險，但鄭永剛既然有這膽量改革，也必然有他過人的見識。他認為，品牌才是第一位的。因為在服裝行業，最關鍵的環節就是品牌營銷。生產可以購買，銷售可以控制，只有提升品牌這一價值鏈上利潤最豐厚和最關鍵環節的競爭力，才有可能成為世界級的企業。

鄭永剛認為，市場是寶塔形的，量越大意味著檔次越低，而他手中的杉杉要成為走向國際的知名品牌，就要不斷提升自己的設計、品質和品位。品牌的提升就注定了杉杉不能以量的擴張為目標，而是要以國際著名品牌集團的經營模式為樣板。而這種多品牌的集團式經營是一個資本動作的概念，它的品牌都是獨立的，是在集團控制下的獨立的經營體。于是，在不知不覺中，杉杉已經不再是一個單一的品牌概念，而是一個擁有21個品牌的品牌團隊。

鄭永剛知道，要實現現代化、國際化大型產業集團的目標，單靠服裝產業顯然是遠遠不夠的。于是，鄭永剛將杉杉母公司提升為投資控股公司，下設服裝、高科技和投資三大板塊，力求實現多元化發展。也許鄭永剛太大膽、激進了，但他絕不是在盲目地“冒險”。在多元化的道路上越走越順的他絲毫沒有放棄作為根本的服裝產業；相反，他堅持杉杉的目標依然是繼續從服裝板塊來做，要踏踏實實地繼續把杉杉和它旗下的品牌推向國際，在國際時裝舞臺上出人頭地。

鄭永剛過人的膽量與非凡的見識，造就了一位中國服裝業的“巴頓將軍”。

6．男人怕平庸，四平八穩難成器

成功常常屬于那些敢于抓時機，懂得冒險的人。有些男人看似聰明，對風險看得太重，不敢冒一點險，反而一事無成。他們在平安大道上四平八穩地走著，平庸地過一輩子，在擁擠的人群里爭食，忙忙碌碌為填飽肚子養活孩子而奔波，這本身不就是難以逃避且無力改善的風險嗎？這是一個男人的大忌，因為社會給予男人的使命往往比這更多。

卓越的男人，便是在思想或行為上最能追求、最能冒險的人。

俗話說：沒有永遠不變的商情，沒有一勞永逸的商機。在風云變幻的商場上，每個人都有可能遇到發展的機會，但并不是每個人都能抓住機會。

冒險首先要求的是勇敢精神，而不是盲目冒險。男人想要成大事，首要的是魄力，勇敢地去做，成功往往會降臨。

有一次，但維爾地方經濟蕭條，不少工廠和商店紛紛倒閉，被迫賤價拋售自己堆積如山的存貨，價錢低到1美元可以買到100雙襪子。

那時，約翰·甘布士還是一家織造廠的小技師。他馬上把自己積蓄的錢用于收購低價貨物，人們見到他這股傻勁，都公然嘲笑他是個蠢貨！

約翰·甘布士對別人的嘲笑漠然置之，依舊收購各工廠和商店拋售的貨物，并租了很大的貨倉來貯貨。

他妻子勸說他，不要把這些別人廉價拋售的東西購入，因為他們歷年積蓄下來的錢數量有限，而且是準備用做子女教養費的。如果此舉血本無歸，那么后果便不堪設想。

對于妻子憂心忡忡的勸告，甘布士笑過后又安慰她道：

“三個月以后，我們就可以靠這些廉價貨物發大財?！?

甘布士的話似乎兌現不了。

過了十多天后，那些工廠賤價拋售也找不到買主了，便把所有存貨用車運走燒掉，以此穩定市場上的物價。

太太看到別人已經在焚燒貨物，不由得焦急萬分，抱怨起甘布士，對于妻子的抱怨，甘布士一言不發。

終于，美國政府采取了緊急行動，穩定了但維爾地方的物價，并且大力支持那里的廠商復業。

這時，但維爾地區因焚燒的貨物過多，存貨欠缺，物價一天天飛漲。約翰·甘布士馬上把自己庫存的大量貨物拋售出去，一來賺了一大筆錢，二來使市場物價得以穩定。

在他決定拋售貨物時，他妻子又勸告他暫時不忙把貨物出售，因為物價還在一天一天飛漲。

他平靜地說：“是拋售的時候了，再拖延一段時間，就會后悔莫及?！?

果然，甘布士的存貨剛剛售完，物價便跌了下來。他的妻子對他的遠見欽佩不已。

后來，甘布士用這筆賺來的錢，開設了五家百貨商店，業務也十分紅火。

如今，甘布士已是全美舉足輕重的商業巨子了。

冒險是成功的開始，雄心是成功的動力。對一個成大事的人來講，生活是一種光榮的冒險事業。因為只要你肯冒險，你的問題就已經解決了一半。只要你大膽地邁出了一步，勝利就會提早來臨。

7．男人別蠻干，匹夫之勇最害人

敢于冒險并不是不計后果，也不是“一條路走到底”。要懂得冒險要有價值，沒有價值而去蠻干那是無知，是匹夫之勇。男人一定要謹記這一點，冒險不冒進，敢于冒險，更要懂得如何去冒險。

量力而行，這是一切希求成功者都要遵循的法則。

孔子和門生對話時，最喜歡贊美顏回的德行。一向自認為最勇敢的子路，聽了孔子的話，就問：“如果老師帶領軍隊出去打仗，會帶誰同行呢？”子路這句話是暗示老師：顏回體弱多病，根本毫無用處，要帶非要帶我這個最有勇氣的人去不可。

孔子馬上回答說：“只知赤手空拳和老虎搏斗，徒手渡河，這種逞匹夫之勇的人，我絕不可能和他共同行動。無論做什么事，都必須經過周詳的計劃，縝密的思考之后，才能付諸實行?！弊勇仿牶?，雖然不好受，卻也找不出反駁的理由。

孔子絕不是否定勇氣的價值，在其他場合，他也曾說過“仁者必有勇”的話，但這種勇一定要以正義為本，因此血氣之勇，不能稱之為“勇”。

吳晶在創業之初，由于競爭十分激烈，其他公司便不斷地壓低價格以求拋售貨品。那時他還很年輕，心想：“事到如今，只有和他們拼了，才不會輸給同業?！苯Y果為了這件事，他回家跟父母磋商。父母說：“假使公司只有你一個人，你大可這樣做。但你有這么多屬下。他們又都有家眷，身為公司的負責人，竟然逞一時之勇，豈不是連累了你的屬下嗎？”他覺得父母講的話很有道理，經過再三思考之后，決定放棄和其他公司競相拋售貨品的念頭。果然不久，顧客都轉而信任他，所以他獲得了今天的成功。

因此男人需要有勇氣的表現，但絕不是逞一時匹夫之勇，而是必須考慮該如何行事方屬妥當。一旦決定正確的方針后，縱使千萬人前來阻擋，也要勇敢地向前邁進。男人應該具有的就是這種大勇。