- 基于七個習慣的自我領導力教育設計
- 王雷英主編 朱旭艷副主編
- 1705字
- 2021-04-20 11:39:00
自序
1997年杭州天地實驗小學創立。2014年9月,天地人如愿搬入了位于錢江新城望江地塊的新校園,這座承載教育理想的潤澤校園充滿了朝氣與活力。
天地廣闊,育在細微。我們以“讓兒童自由生長”為核心理念建構校園文化,呈現的是集生活、娛樂、探究、成長于一體的新型兒童社區。課程是“跑道”,是孩子童年成長的經歷。我們以“體驗式學習”為核心元素建構學校課程,呈現豐富多彩的可選課程,帶給孩子多樣化的體驗和多維的思辨,極大滿足了時間與空間的需要,體驗與需求的適切,全面展示了課程與教學的豐富,生長與成長的精細。
教育是生命對生命的感動和喚醒,教育的本質就是人的本質,教育就是對人的本質的教育。學校中的人是具有生命力的可以自我成長發展的人。學校為每個人的生命成長發展提供土壤和養分,學校支持每一位教師與學生的個性化、差異化、多元化發展訴求,鼓勵并支持教師和學生“成為你自己”,因為每一個人都是獨一無二的,都有卓越的天賦和潛能。
從老天地到新天地,從“西湖時代”到“錢塘時代”,短短幾年,天地人秉承“會學,會玩,能說,能干”的校訓,堅守教育情懷與品位,在一個陌生的社區里,收獲了廣泛的尊重和良好的口碑。
2017年秋天,學校不斷地總結反思,嘗試解碼大型學校可持續發展的基因。學校是個有“人”的地方,人的發展和成長需要在關注中接納,在接納中交互,在交互中尊重,在尊重中共情,由此才能產生群體創新力和創造力。我們回顧了之前幾年學校發展規劃中的行進路徑:課程,是橋梁和載體;素養,是起點也是終點;共同體,從協同走向融合。認識明確方向,理念引領目標,內涵助推可持續發展。
2018年春天,我們又在尋找一個學校發展的新支點,構建體驗式學習校園的新生態,需要找到一個整體的、全面的、可滲透到所有學科和課程中的育人模式,讓天地符號、天地文化、天地情懷自由擴展交融的適切點——它是真實的、有愛的、充滿能量的。我們要的究竟是什么呢?學校越來越大,老師、學生、家長越來越多。一個大型學校的改變與發展必須依靠每一個個體的努力,學校的成功始于每個人的成功。只有鼓勵每一個個體在自己的崗位上成為領導者,承擔自己的責任,發現自己的使命目標,“做好自己,服務他人”,才能實現學校的使命和愿景。
很幸運,一個偶然的機會,我們遇到了“Leader in Me”——一個基于效能原則,以品格為基礎,以原則為中心,由內而外、全員參與的“自我領導力”教育項目。從學校層面上看,“自我領導力”教育,通過教導領導力原則,創建校園領導力文化,最終將領導力與教學系統相結合,實現可衡量的目標。從個人層面上看,每個教師、學生、家長,都可以通過學習和實踐“七個習慣”,重建與自己、與他人、與世界的關系,建立扎實的個人價值觀,發展健康的社會情感,成為身體、精神、智力、社會/情感均衡發展的人。
柯維博士說:“如果想得到一個小改變,你只需從行為入手;但如果希望看到真正的質的變化,請從思維開始。”思維是我們看待、理解和詮釋外部世界的思維方式。“自我領導力”教育建立了“觀(思維)—為(實踐)—得(結果)”的整體架構和個體改變模式。我們相信,在這樣的模式中,師生與家長共同學習、踐行改變,一定會突破學校成長與發展的瓶頸。
于是,在天地教育新的三年發展規劃里,清晰地表述為:學校將構建領導力環境文化,架構教師、學生、家長、管理團隊以及社會力量等多方助力的“自我領導力”聯盟,使學校整體在文化、學業和教育生態等方面繼續推進。領導力項目的實施,旨在構建一個合理的、有序的、平衡的過程,來激發學生和教師的最大潛能,提供必要的領導力技能,幫助學校改進家校關系、教師工作和學生的全面發展及自我管理。
這里特別要感謝漢晟國際教育,作為富蘭克林柯維教育在中國的第一家官方合作伙伴,漢晟教育將富蘭克林柯維公司的“自我領導力”教育體系和“21世紀人才培養學校轉型解決方案”引進中國,并負責長三角地區的推廣。在漢晟團隊的指導下,我們找到了契合點、切入口,將“自我領導力”教育有機融入學校的生命教育與全人教育系統,讓育人更有道,讓自育更有根。
我們深知,這是一場靜悄悄的革命,也是一場全員浸潤的蛻變。天地大美,兒童至真,我們向陽生長,美好已然發生……
2020年12月于杭州天地校園