| 贊譽(yù)
本書(shū)雖側(cè)重商業(yè)談判,但其方法對(duì)律師的工作有參考意義。推薦本書(shū)選入中國(guó)人民大學(xué)律師學(xué)院法律碩士(律師方向)研究生參考書(shū)目。
—— 中國(guó)人民大學(xué)律師學(xué)院院長(zhǎng) 劉瑞起
談判在商業(yè)合作中有著舉足輕重的作用,高質(zhì)量的溝通是談判成功的基礎(chǔ)。本書(shū)從如何了解對(duì)方的需求,如何挖掘和重構(gòu)交易價(jià)值,如何建立健康的談判心態(tài)……多個(gè)角度,通過(guò)總結(jié)作者本人的親身體會(huì)及作為多年談判顧問(wèn)的豐富心得,結(jié)合大量翔實(shí)生動(dòng)的案例,幫助我們從商業(yè)的本質(zhì)去理解談判。談判不是相互對(duì)抗,而是對(duì)雙方的重新賦能。成功的談判不是“一錘子買賣”,而是共贏和可持續(xù)的商業(yè)伙伴關(guān)系的新起點(diǎn)。希望你不僅僅能從本書(shū)中學(xué)會(huì)一些談判的實(shí)戰(zhàn)技巧,還能對(duì)于談判和商業(yè)有進(jìn)一步的思考和領(lǐng)悟。
—— 愛(ài)立信中國(guó)總裁 趙鈞陶
最初在惠普工作期間,我參加了沃頓商學(xué)院的經(jīng)典談判策略課程,從那時(shí)起就開(kāi)始對(duì)談判產(chǎn)生了濃厚的興趣,并意識(shí)到談判在工作和生活中的很多妙用:既可以化解沖突,還能提升價(jià)值;既能解決問(wèn)題,還能維護(hù)關(guān)系雪松在我的團(tuán)隊(duì)工作期間就展現(xiàn)出很多銷售和談判的天賦,這本《逆勢(shì)談判是作者多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和復(fù)盤思考,同時(shí)輔以很多生活中的小案例以幫助大家理解。從高維的角度挖掘談判的本質(zhì),從低維的角度呈現(xiàn)談判的技巧,高舉低打,融會(huì)貫通,希望雪峰的書(shū)能幫你開(kāi)啟全新的談判視角。
—— J.D. Power君迪中國(guó)區(qū)總裁 蘇駿
李雪松先生是我的多年好友,也是在商務(wù)談判領(lǐng)域征戰(zhàn)多年的老兵。本書(shū)是作者通過(guò)多年實(shí)踐和思考沉淀下來(lái)的果實(shí),向我們呈現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)而完備的談判理論框架,并通過(guò)多領(lǐng)域跨文化背景下的有效實(shí)踐,進(jìn)行了舉例和論證,這是一本能幫助你在談判中擁有升維視角的誠(chéng)意之作。
—— 三星電子前副總裁 束燦
憑借多年在全球各地所積累的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),李雪松先生的這本書(shū)能啟發(fā)并幫助每個(gè)人挖掘自己在工作和生活中的談判潛力。
—— NBA中國(guó)全球合作伙伴副總裁 楊曉剛
人心惟危,道心惟微,人生無(wú)處不談判。在經(jīng)濟(jì)社會(huì),談判是一種商業(yè)手段,更是一個(gè)商業(yè)過(guò)程,談判的目的不是結(jié)束游戲,而是將游戲持續(xù)下去。顯而易見(jiàn),雪松在描述種種精妙的談判技巧和策略的后面,秉持的是這樣的思維框架。
—— 光輝財(cái)智管理咨詢總經(jīng)理、前Korn/Ferry全球合伙人 田文智
談判的本質(zhì)是對(duì)沖突的處理,不是要贏得爭(zhēng)論或說(shuō)服別人從你的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,而是有商有量地解決問(wèn)題。憑借著多年的談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)理論的精通,周游全球的談判培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及豐富的人生閱歷和廣博的跨界知識(shí),雪松為我們呈現(xiàn)了一本不可多得的、凝聚談判的“道與術(shù)”的精華作品。本書(shū)具有很強(qiáng)的可讀性,不僅適用于談判的場(chǎng)景,對(duì)所有需要處理沖突的情景都同樣適用。
—— 諾和諾德大中國(guó)區(qū)人力資源與企業(yè)交流副總裁 王淑紅
作為一家民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)的CFO,我組織并主導(dǎo)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)大大小小的談判,包括與政府、國(guó)企、民企、外企、中介機(jī)構(gòu)及內(nèi)部員工等,深知經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)之不易,投資、融資、兼并重組、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、管理、銷售、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎,并為之傾注了大量的精力和心血。正如書(shū)中所說(shuō),談判桌上的一個(gè)不小心,就有可能錯(cuò)失良機(jī),或者因急于求成做出過(guò)多讓步,而使企業(yè)失掉實(shí)打?qū)嵉睦妗?shū)中既有讓人耳目一新的哲學(xué)思辨,又有作者多年所經(jīng)歷的各類談判場(chǎng)景的感悟。越細(xì)細(xì)品味此書(shū),越發(fā)覺(jué)得作者深諳談判之道、談判之魂、談判之要。希望這本書(shū)可以幫助更多的企業(yè)家和談判專業(yè)人士,為談判做好系統(tǒng)準(zhǔn)備,更全面地理解談判、思考談判,從而實(shí)現(xiàn)自己的每一個(gè)談判目標(biāo)。
—— 淮海控股集團(tuán)高級(jí)副總裁、總會(huì)計(jì)師 韓運(yùn)震
談判是一種雙贏的交易藝術(shù),也是一門飽含人生經(jīng)驗(yàn)智慧的學(xué)問(wèn)。在大作《逆勢(shì)談判》中,李雪松先生通過(guò)深入淺出、娓娓道來(lái)的梳理和引導(dǎo),使得談判成了一種令人耳目一新的工作理念和極易上手的實(shí)用技能。
—— OPPO首席法務(wù)官 陳郴
千行百業(yè),云泥鴻爪,談判其實(shí)存在于工作,生活和家庭的每個(gè)角落談判其實(shí)也是一種面對(duì)和解決沖突的工作方法。什么是談判,何以論輸贏,如何運(yùn)用手中的資源在逆勢(shì)下?tīng)?zhēng)取到好的結(jié)果?這是我們每天都要面對(duì)的問(wèn)題,而《逆勢(shì)談判》一書(shū)則給出了答案和線索。作為筆者的多年好友,依稀看到書(shū)中俯仰之間穿起多年銷售、創(chuàng)業(yè)、管理、培訓(xùn)乃至育兒交友的顆顆珍貝,娓娓道來(lái),絲絲入扣,把不經(jīng)意間的舉動(dòng)歸納成體系的思維方式和溝通技巧,歷久彌新,百煉成鋼。
—— 高通業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)總監(jiān) 馬海龍
深入淺出,生動(dòng)實(shí)用!兩天半交互式培訓(xùn),是我參加過(guò)的最好的賦能課程之一。課程不僅僅提升了我們的專業(yè)能力,更重要的是改變了大家的思維習(xí)慣,而這種改變將會(huì)在生活的方方面面,給我們帶來(lái)意想不到的驚喜。每一次的逆境和沖突其實(shí)都是深刻洞察他人、洞察世界、洞察自己的機(jī)會(huì),抓住這些機(jī)會(huì)就能不斷優(yōu)化自己的判斷和選擇。
—— SAP亞太區(qū)采購(gòu)總監(jiān) 趙陽(yáng)陽(yáng)
談判是采購(gòu)工作當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),好的談判可以解決雙方問(wèn)題,甚至擴(kuò)大整體收益。李雪松先生是我的業(yè)務(wù)伙伴,也是我的多年好友,他在談判中展現(xiàn)出來(lái)的合作態(tài)度和創(chuàng)新精神讓人如臨秋水、如沐春風(fēng)。希望李雪松先生的這本書(shū)也可以幫助你不再懼怕談判,甚至是通過(guò)談判來(lái)改善交易,加強(qiáng)關(guān)系。
—— 諾基亞大中華區(qū)采購(gòu)總監(jiān) 肖洪濤
大前研一在《專業(yè)主義》中這樣定義專家:“他們從基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),親身實(shí)踐,對(duì)新事物反復(fù)消化并不斷積累經(jīng)驗(yàn);經(jīng)過(guò)持續(xù)的訓(xùn)練,他們能夠把自己學(xué)到的知識(shí)傳授給別人。他們絕不認(rèn)為自己的本領(lǐng)是絕對(duì)的,而是準(zhǔn)備花費(fèi)一生的時(shí)間去磨礪自己,并且樂(lè)此不疲”。我認(rèn)為李雪松先生正是如此認(rèn)知,也是如此踐行的。在多年國(guó)際市場(chǎng)談判生涯中,他是我所遇到為數(shù)不多具備如此視野、能力、和勇氣的開(kāi)拓者。
——中興通信市場(chǎng)商務(wù)總監(jiān) 王蒙
通過(guò)閱讀本書(shū),我們看到談判不僅僅是思維的博弈,更是戰(zhàn)略和格局的博弈。談判是科學(xué),更是藝術(shù)。一個(gè)談判高手需要反復(fù)地錘煉理論,更需要亦步亦趨地踐行。這是一本好書(shū),值得每一位職場(chǎng)人細(xì)細(xì)品味。
—— LinkedIn 中國(guó)市場(chǎng)及公共關(guān)系總監(jiān) 黃雷
談判桌和足球場(chǎng)一樣,都是實(shí)踐出真知的地方。這本書(shū)非常系統(tǒng)地構(gòu)建了談判的框架,也向我們展現(xiàn)了切實(shí)可行的實(shí)用技巧,可以作為指導(dǎo)你在談判桌上提高表現(xiàn)的教練,其中一些也可以應(yīng)用在球隊(duì)的管理和經(jīng)營(yíng)之上。
—— 前中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)隊(duì)員、北京市足球協(xié)會(huì)副主席 李明
談判和火箭一樣在大眾看來(lái)都是比較有神秘感的領(lǐng)域,都需要專業(yè)的知識(shí)和不斷地試錯(cuò)。不過(guò),談判技巧又不同于火箭科學(xué),談判一面是科學(xué),一面是藝術(shù)。本書(shū)為我們揭開(kāi)了談判的神秘面紗,讓我們對(duì)談判室中的跌宕起伏窺得一二,很有趣味的同時(shí)也收獲頗豐。
—— 星河動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人 夏東坤
談判看似是一個(gè)有些高冷的話題,不想讀完此書(shū)后發(fā)現(xiàn)原來(lái)談判隱藏在我們工作生活的方方面面。作為一個(gè)人工智能的教育工作者,非常理解做得好不等于教得好,雪松老師在談判領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)過(guò)多年的打磨,向著一座山峰持續(xù)沖鋒,從理論到案例讀起來(lái)都覺(jué)得酣暢淋漓。快來(lái)跟雪松老師學(xué)習(xí)談判吧,你一定不會(huì)失望!
—— 商湯科技教育事業(yè)部總經(jīng)理 戴娟
人類的語(yǔ)言是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),也是人類智慧的結(jié)晶。自然語(yǔ)言處理是人工智能中最為困難的問(wèn)題之一,談判更是諸多溝通場(chǎng)景中非常有挑戰(zhàn)性也充滿魅力的一個(gè)方面,這本書(shū)從不同維度闡述了談判的本質(zhì),非常精彩,令人深思。
—— 科大訊飛人工智能研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 劉聰
談判是商業(yè)中非常重要的一環(huán),也是特別容易被忽略的技能。究其原因可能是源于談判場(chǎng)景千奇百怪、瞬息萬(wàn)變,談判技巧也難以琢磨、難以總結(jié)、難以傳授。在眾多教授商業(yè)實(shí)踐和職業(yè)技能的書(shū)籍中,李雪松先生的這本《逆勢(shì)談判》可能是最具實(shí)操性,行文最流暢的一本,非常值得一讀!
—— 雷士戶外照明總經(jīng)理 朱祥
談判是商業(yè)世界中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),而以技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)取得成功的互聯(lián)網(wǎng)公司及創(chuàng)始人高管團(tuán)隊(duì)往往對(duì)談判領(lǐng)域較為生疏。隨著頭部互聯(lián)網(wǎng)公司不斷向“To B”領(lǐng)域進(jìn)軍,行業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分,越來(lái)越專業(yè),創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)人需要更深入、更系統(tǒng)地掌握商業(yè)世界的知識(shí)和技能,而談判就是其中非常重要的環(huán)節(jié)之一。雪松在這個(gè)領(lǐng)域浸潤(rùn)多年,他的這本書(shū)非常系統(tǒng)地講述了談判的框架和結(jié)構(gòu),同時(shí)用大量的案例引出了實(shí)用的技巧,是一本很好的學(xué)習(xí)商業(yè)談判的工具書(shū)。
—— 百度學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人 趙一丁
有幸參加了李老師親授的兩天半的“談判訓(xùn)戰(zhàn)”,這是我職業(yè)生涯中收獲最大的賦能課程。我個(gè)人對(duì)本書(shū)中所講述的理念和技巧非常認(rèn)可。更重要的是,不管在課堂上還是本書(shū)中,都不是執(zhí)迷于理論知識(shí)的講授,而是專注于實(shí)戰(zhàn)技巧的練習(xí)和精進(jìn)。快點(diǎn)兒打開(kāi)這本書(shū),這是改變自己的開(kāi)始
——阿里云運(yùn)營(yíng)商行業(yè)總監(jiān) 房亮
談判無(wú)處不在,既會(huì)影響商業(yè)上的合作,也會(huì)影響家庭和朋友的關(guān)系好的談判不但會(huì)化解沖突,達(dá)成共贏,也會(huì)增進(jìn)人際關(guān)系。本書(shū)很好地兼顧了談判的理論性和實(shí)用性,同時(shí)結(jié)合雪松多年的實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具備很強(qiáng)的可讀性。讀者通過(guò)本書(shū)既可提升談判的系統(tǒng)性思維,又可通過(guò)具體案例強(qiáng)化實(shí)踐能力,也可以本書(shū)為鏡,檢視自我。
—— 理想汽車采購(gòu)負(fù)責(zé)人 孫廣敏
縱橫捭闔的談判術(shù),扭轉(zhuǎn)乾坤的方法論。李雪松先生的這本《逆勢(shì)談判從價(jià)值的角度去考慮談判,從投資的角度去考慮讓步,推薦閱讀!
—— 名川資本創(chuàng)始合伙人 王求樂(lè)
談判是技術(shù),也是藝術(shù)。法律知識(shí)只是談判的手段和底線,順勢(shì)談判需要把握大勢(shì)順勢(shì)而為,逆勢(shì)談判則更考驗(yàn)在對(duì)抗中的情商和平衡。
—— 天咨律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、主任 Luka Lu
談判在法律工作中占有極其重要的地位,無(wú)論是交易、訴訟、仲裁,還是和解,都需要用到談判技巧;不管是交易律師,訴訟律師,還是企業(yè)法務(wù)人員,都需要具備談判思維以解決各方的問(wèn)題。這本書(shū)滿足了法律談判類教材亟待填補(bǔ)之需,幫助法律工作人員提升談判技能,閱讀李雪松的著作是讓你信心十足地走向談判桌的第一步。
——國(guó)際體育仲裁院仲裁員、北京觀韜中茂律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 安壽志
Negotiation is not about winning the argument but resolving confl icts and enabling both parties, it is not about distribute value but also about create value.Negotiation is a critical element in business. Robi is my go to guy in this area and I always count on him to help me achieve the best outcome I can get.
談判的核心不在于贏得口舌之爭(zhēng),而在于解決雙方的問(wèn)題,并對(duì)雙方進(jìn)行賦能。談判不只是關(guān)于利益的分配,也在于創(chuàng)造新的價(jià)值。談判是商業(yè)中至關(guān)重要的元素,當(dāng)我遇到談判相關(guān)問(wèn)題時(shí),總會(huì)尋求李雪松先生的幫助和建議,以達(dá)成最優(yōu)的結(jié)果。
—— 中國(guó)北歐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地首席執(zhí)行官 林水靈 (Felicia Lindoff)
- 讓談判變得可以預(yù)測(cè)
- 文案訓(xùn)練手冊(cè)
- 以大制勝
- 談判:像談判專家一樣思考
- 做銷售就要會(huì)溝通
- 會(huì)說(shuō)話就是生產(chǎn)力
- 引導(dǎo)改變培訓(xùn):從課程設(shè)計(jì)到工作坊設(shè)計(jì)
- 溝通力:話說(shuō)對(duì)了,事就成了
- 高效溝通:不可或缺的管理技能
- Financial Times金融英語(yǔ)速讀1
- 沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課
- 商務(wù)職場(chǎng)英文郵件:合同與保險(xiǎn)篇
- “談”定天下
- 觸點(diǎn)溝通:工作情景溝通2131法則
- 溝通必讀經(jīng)典書(shū)系(套裝共4冊(cè))