- 供應(yīng)鏈:零售物流的價(jià)值
- 唐海濱
- 1288字
- 2021-04-16 16:19:07
前言
零售行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中占據(jù)重要位置。在2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中,美國沃爾瑪連續(xù)第七年蟬聯(lián)榜首,成為全球最大的公司。除了沃爾瑪,同為世界500強(qiáng)的其他零售企業(yè)也不在少數(shù)。一眾零售企業(yè),從燦若星河的各行各業(yè)中脫穎而出,足見零售業(yè)所蘊(yùn)含的巨大能量。
今天,幾乎所有零售企業(yè)在布局未來時(shí),都已將供應(yīng)鏈作為重要戰(zhàn)略,它們一致認(rèn)為,供應(yīng)鏈的發(fā)展水平,直接決定企業(yè)所能具備的競爭力。放眼全球,供應(yīng)鏈?zhǔn)橇闶燮髽I(yè)始終保持生命力的支柱之一。
“供應(yīng)鏈”一詞,產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代初期的美國。“供應(yīng)鏈”脫胎于物流,這一點(diǎn),從美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)的更名歷史,便可見端倪。CSCMP的前身為美國物流管理協(xié)會(CLM),于2005年完成更名。在供應(yīng)鏈理念誕生時(shí),西方零售企業(yè)的物流發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,因此,供應(yīng)鏈理念一經(jīng)提出,西方零售企業(yè)便順勢開啟供應(yīng)鏈一體化進(jìn)程。可以說,西方零售供應(yīng)鏈的物流基礎(chǔ)是廣泛且堅(jiān)實(shí)的。
我們將視線轉(zhuǎn)入國內(nèi)。中國現(xiàn)代零售企業(yè)的起步時(shí)間明顯晚于西方,但發(fā)展速度可謂勢如破竹。尤其在最近幾年,智能手機(jī)進(jìn)入千家萬戶,各種新型的終端零售形式,如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,人們的購物和消費(fèi)方式越來越豐富。與此同時(shí),宅配物流業(yè)得到迅猛發(fā)展,到家配送儼然已經(jīng)或即將成為零售行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。這些創(chuàng)新無疑為消費(fèi)者帶來切實(shí)的便利,雖然因此產(chǎn)生了一些負(fù)面效應(yīng),諸如額外包裝對環(huán)境保護(hù)造成的負(fù)擔(dān),但總體而言,現(xiàn)代零售行業(yè)的快速發(fā)展是有目共睹的。
與之形成鮮明對比的是零售終端背后的物流和供應(yīng)鏈體系。不得不承認(rèn),中西方在這一領(lǐng)域,依然存在明顯差距。盡管國內(nèi)一些大型零售企業(yè)投入巨資,開展物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),但就整體情況而言,零售行業(yè)的物流,仍在迫切渴望升級和進(jìn)步。物流是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),離開廣泛且堅(jiān)實(shí)的物流基礎(chǔ),零售供應(yīng)鏈的發(fā)展自然如履薄冰,舉步維艱。
當(dāng)前,中國零售行業(yè)正在經(jīng)歷激烈的震蕩。一方面,零售企業(yè)之間的競爭仍在持續(xù)加劇,區(qū)域性、全國性及國際性零售企業(yè),展現(xiàn)出百舸爭流之勢;另一方面,零售形式的創(chuàng)新,激發(fā)出人們探索零售本質(zhì)的熱情,發(fā)展供應(yīng)鏈的呼聲,前所未有地高漲。
我以為,零售行業(yè)從分散走向整合是必然趨勢,綜觀全球主流零售市場,無一例外。在走向整合的過程中,零售形式的創(chuàng)新固然重要,但是,供應(yīng)鏈價(jià)值的創(chuàng)造,才是零售行業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵。從國家層面來看,供應(yīng)鏈價(jià)值,不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)意義上,還體現(xiàn)在民生商品的供應(yīng)保障、節(jié)約型社會的創(chuàng)建、環(huán)境保護(hù)等社會意義上。從企業(yè)層面來看,零售企業(yè)只有具備核心物流能力,才能從商品的銷售者進(jìn)階為供應(yīng)鏈價(jià)值的創(chuàng)造者,繼而參與供應(yīng)鏈一體化進(jìn)程。總而言之,核心物流是零售進(jìn)階之路的原點(diǎn),也是供應(yīng)鏈一體化的基石。
我通過總結(jié)十余年間在國內(nèi)外工作項(xiàng)目中的所見、所得、所感,提煉出一套零售物流的研究方法論,并將其應(yīng)用于零售核心物流的運(yùn)營和管理中,最后就零售配送網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈一體化給予探討。此外,本書在書尾附有中英文對照的零售物流專業(yè)詞匯表,讀者可酌情使用。
希望本書能為讀者呈現(xiàn)零售物流和供應(yīng)鏈的全貌,并提供系統(tǒng)性的指引與實(shí)用性的工具。倘若有幸再為零售行業(yè)的進(jìn)步略有助力,便屬意外之得了。
唐海濱
2021年1月
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