管理者要有系統(tǒng)的觀念，在實(shí)施變革時(shí)不能忽略工作流程的調(diào)整，從而發(fā)現(xiàn)哪些工作已經(jīng)不再需要，或者工作流程的哪些環(huán)節(jié)已發(fā)生了變化。管理者的工作就是要了解程序中變異的種類，以便采取合適的行動(dòng)去改進(jìn)它。

生意人要建立利益系統(tǒng)，比如考慮怎樣讓產(chǎn)品有更多的額外價(jià)值，讓利益再生利益。

1. 讓產(chǎn)品額外升值

日本的一個(gè)攝制組，想拍一部中國(guó)農(nóng)民生活的紀(jì)錄片。于是他們來到中國(guó)某地農(nóng)村，找到...