物流管理的主要工作內容

物流管理既包含理論研究方面的內容（如物流管理的理論基礎、物流管理的思想依據），又包含實踐應用方面的內容（如物流管理的流程，以及物流管理主要管理哪些方面）。物流管理與時俱進，其管理內容、管理方法等會隨著物流管理的演進而不斷豐富。

1．物流管理的概述

物流管理是指參與物流活動的相關管理者，利用物流中物質資料的真實活動規律，使用管理學的原理和方法，對物流活動進行整體計劃、組織、協調、控制、監督，讓物流的各項活動能夠更加完美地配合及協調，進而實現降低物流成本、提高物流效率的目的。

通俗地講，物流管理就是以最低的成本達到客戶滿意的服務水平，進而對物流相關活動進行計劃、組織、指揮、監督、控制、協調。

物流管理就是人的管理行為活動，通過人的操作對物流的運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理環節進行管理控制，實現相應的物流管理目的，進而實現相應的經濟效益。人在物流管理這一活動中的主要任務是對與物流相關的人、財、物、方法、信息進行有效整合，讓這些整合資料成為自己做物流決策的依據。

2．物流管理的步驟

（1）物流管理的計劃階段。計劃作為行動的基礎要事先考慮，物流管理計劃是為了讓物流活動達到預想的結果所做的準備工作。在制訂物流管理計劃時，需要注意以下細節問題。

首先，物流管理計劃要參照一定的標準，或者借鑒一定的事例確定一個明確的目標。在確定目標之后，需要對完成這個目標所要做的事項進行部署，分清主次、先后順序。

其次，要分析出物流管理目標在實現的過程中可能出現的任何情況，明確不利因素的應對措施。

最后，要有充裕的財力來支持物流管理活動的進行，也要有人來操作，當然，也需要有一定的物質基礎來保證物流活動的進行，以便實現物流管理

目標。

（2）物流管理的實施階段。物流管理的實施階段就是對正在進行的相關物流活動進行管理。該階段是物流管理過程中最重要的一個階段，在該階段，各項已經確定的計劃正在實施過程中，通過計劃的實施能夠對具體的計劃項目進行檢驗，以便隨時調整目標計劃。該階段的重要作用主要體現在以下兩點。

首先，對物流活動的組織和指揮作用。物流的組織和指揮就是將物流活動過程中的各個節點聯結起來，形成一條線，讓各個點在這條線上按照具體的要求合理分布且運動。

其次，對物流活動的監督和檢查作用。監督和檢查能夠發現并揭露物流活動中的問題，然后找出這些問題對應的原因，并解決相應的問題。

（3）物流管理的評價階段。物流管理評價是將已經實現的結果與預期目標進行對比的物流管理活動。進行全面的物流管理評價活動，對相關指標進行對比分析，既能夠及時確定物流管理預期目標的有效性結果，又能夠確認物流管理實施過程中的不足，這些評價活動還能夠為下一步的物流管理活動提供可靠的借鑒。

3．物流管理的精益物流思想

精益思想的核心內容是：以更少的人力、設施、時間、場地等來獲取盡可能多的價值，進而更加滿足客戶的實際需求，加深客戶的了解。

精益物流強調“精益求精”，主張“少而精”。精益物流思想要求在物流的執行過程中貫徹精益思想，如運輸時盡量降低貨車的返程空載率，合理利用貨車空間等。

4．物流管理主要管理什么

物流管理主要管理物流系統中的各個要素，如人的管理、物的管理、財的管理、設備的管理、物流信息技術的管理等。而在管理這些要素時，還需要掌握一定的方法，這就需要理論與實踐相結合，不斷探索物流管理新空間。

物流管理是一門既注重理論，又注重實踐的學科，掌握物流管理，就需要先從一些基礎理論知識開始，然后結合實踐案例加深理解。在物流變革和興盛的境遇下，讀懂物流管理基本理論常識顯得尤為重要。