序

ATD研發專業模型已經有40多年的歷史。基于對影響該領域的從業者的研究，以及對專業人員所需的知識、技能、能力和行為的研究，我們發現模型的不斷迭代可以有效地定義并促進本專業的發展。綜上所述，模型揭示了變化的軌跡——從戰術性地聚焦于培訓從業者轉變為關注更為廣泛的在組織中從事人才發展的人士，從而使他們能夠實現當前的目標并為未來的成功做好準備。

那些在這個行業工作了很長時間的人都意識到，從業者的專業知識以及如何應用這些專業知識的能力都在不斷積累。組織的敏捷性和成功概率取決于從業者促進學習和改變的能力。從業者的能力是成功企業的關鍵。正如今天很多組織所證明的那樣，它們對人才發展的依賴已經從職能上轉移到了高級別領導力上。

剛接觸這個行業的人會發現，培養自己的能力對職業的發展和成功至關重要。新的ATD能力模型，以及對它的持續研究，定義了成功所需要的個人的、專業的和組織的影響力。我鼓勵你學習并應用該模型，并將其作為該領域知識、技能和職業發展的指南。

當啟用新的ATD能力模型時，我們要感謝HumRRO （Human Resources Research Organization，人力資源研究機構）的研究伙伴，他們指導ATD員工完成了研究、分析和建模的所有階段。我們還要特別感謝伊萊恩·碧柯（Elaine Biech）、約翰·科恩（John Cone）和威廉·羅斯威爾（William Rothwell）。我們也要感謝能力研究項目小組和顧問委員會的25名成員，他們協助ATD設計了調查問卷，并分析了趨勢和研究結果。（關于項目貢獻者的完整列表，請參見第184～191頁。）

這個行業的每個人都有前所未有的機會來幫助個人和組織成功。感謝你與ATD的合作，感謝你與世界各地成千上萬的人才發展專業人士一起為這個領域注入活力，并通過努力為這個領域帶來成就。在你的幫助下，ATD將繼續賦能專業人士開展人才發展的工作。請讓我們知道，我們將如何繼續幫助你在你的職業生涯中不斷成長。

托尼·賓漢姆
ATD總裁兼首席執行官