- 實驗思考:從0到1的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新方式
- (日)光本勇介
- 682字
- 2021-03-23 15:22:43
我不立即創(chuàng)業(yè),先就業(yè)的理由
我在讀大學的時候,通過創(chuàng)辦翻譯眾包和留學咨詢賺了錢。在大學畢業(yè)時,剛好碰上“創(chuàng)業(yè)潮”,那時澀谷被稱為“比特谷”。
我夢想著也能像活力門(Livedoor)的創(chuàng)辦人堀江貴文、CyberAgent的創(chuàng)辦人藤田晉等知名創(chuàng)業(yè)者那樣創(chuàng)業(yè)。我在電視上看到活力門收購富士電視臺,覺得通過互聯(lián)網(wǎng)做大生意的創(chuàng)業(yè)者們都非常酷。
對我影響很大的一個創(chuàng)業(yè)者是藤田晉,我第一次讀他寫的《在澀谷工作的社長的告白》一書時,受到了很大的震撼。我也興沖沖地想創(chuàng)業(yè),當時我的收入已經(jīng)超出了一般大學畢業(yè)生的起薪,覺得再去當一個普通公司職員這種選擇是錯誤的。我抱著創(chuàng)業(yè)的想法,參加了各種組織和活動,我曾向一個上市企業(yè)的社長提出“共進午餐”的請求,沒想到社長竟然答應(yīng)了。現(xiàn)在想來,一家上市企業(yè)的社長能為一個大學生抽出時間,真是十分感激。
吃午餐的時候,我意氣昂揚地說道:“我想創(chuàng)業(yè)!”社長這樣對我說:“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的話,的確可以少走彎路,我覺得這是一個非常好的選擇。但是創(chuàng)業(yè)的話,也會和大企業(yè)做生意,你是否了解大企業(yè)的工作方式和工作內(nèi)容,對做生意來說是完全不一樣的。因此,我覺得先進入這種大公司,學習2到3年后,再創(chuàng)業(yè)更有價值。”
我聽后覺得非常有道理,因為那時我對這點感觸非常深。只是作為一個大學生的我“裝扮”成翻譯公司,雖然收到了大企業(yè)的委托業(yè)務(wù),但是不懂商務(wù)郵件、請款單、估價單的寫法,也不懂打電話時的說話方式。即便會開展業(yè)務(wù),但不懂作為一個職場人的待人接物,也曾錯失工作機會。“如果我就這樣創(chuàng)業(yè)了,這些東西可能一輩子都沒有人會教我。”想到這里,因為我希望自己將來能和大公司做生意,所以覺得最好還是要對大公司有所了解。
- 汽車終端服務(wù)店全程運作實戰(zhàn)
- 紡織業(yè)國際貿(mào)易
- 經(jīng)濟民族主義:俄羅斯與歐盟能源貿(mào)易中的合作與沖突
- 信任:超給力的銷售技巧
- 顧客服務(wù)體系的界面管理研究
- 常見報關(guān)商品歸類參考目錄(2001年版)
- 讀心營銷:以人為本拿大單
- 品牌物理學:隱藏在創(chuàng)意與故事背后的科學營銷系統(tǒng)
- 貿(mào)易成本對貿(mào)易發(fā)展的影響:來自中國的經(jīng)驗證據(jù)
- 中美產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與貿(mào)易摩擦關(guān)系(江西省哲學社會科學成果文庫)
- 實驗思考:從0到1的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新方式
- 國際產(chǎn)品內(nèi)分工模式及其收入分配效應(yīng)研究
- 國際服務(wù)貿(mào)易
- 中國—中東歐國家雙邊貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)與績效
- 當代中國對外經(jīng)濟關(guān)系研究