很多老板感嘆：特許經(jīng)營(yíng)好是好，就是不知道管理的細(xì)節(jié)。

如果我們將特許經(jīng)營(yíng)的管理比做一個(gè)大金字塔，那么越到塔體的基層，需要的磚石越多。這些像磚石一樣的小管理方法，維系著特許體系之塔的安危。

以納米特許經(jīng)營(yíng)公司為例：加盟店的一切設(shè)備都屬總部所有，加盟店主不必負(fù)擔(dān)這方面的投資，但必須向總部繳納租賃費(fèi)；總部對(duì)加盟店的內(nèi)外裝潢、店面設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)牌等擁有決定權(quán)；店內(nèi)商品陳列布局都由總部統(tǒng)一規(guī)定、...