如果要用短短的幾十個字來解釋一種復雜的經營業態，能立馬領悟的人恐怕為數不多。什么是特許經營？不懂專業術語的人多是云山霧罩，難明究里，但連鎖經營人人都知道，特許經營就是連鎖經營的一種。

用形象的比喻來講：連鎖經營好比是一位母親，她有三個兒子，一個叫直營連鎖；一個叫自由連鎖；最后一個叫特許經營。本書要介紹的是她最龐愛的兒子——特許經營，又名加盟連鎖。為方便起見，本書統稱特許經營。

所謂特許，指的是由一個公司來做總部，大批中小商人在獨立經營的前提下，加盟做分店。特許總部向加盟者提供經營商品、經驗、品牌、信息等等支持，加盟者以有償的方式購買特許權。

與傳統經營業態不同的是，特許總部對加盟者既有控制力，又不妨礙他們各自的自主性。特許經營比過于松散的自由連鎖合作緊密，但又不像直營連鎖那樣死板。

特許經營賺錢的原理在于，通過分工協作，改變了獨立店單兵作戰的被動局面，實現多網點配合作戰，高水平分工。能提高競爭力當然掙錢啦！