隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)很多行業(yè)的產(chǎn)品，都進(jìn)入一個價格、質(zhì)量大同小異的同品質(zhì)時代。企業(yè)若想依賴傳統(tǒng)的銷售渠道攻克市場，就會顯得心有余而力不足。

特許經(jīng)營模式獨僻蹊徑，為同品質(zhì)時代的商人，提供了全新的市場渠道和方法。

以家用電器行業(yè)為例，在傳統(tǒng)的代理式經(jīng)銷過程中，生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商是一種對立的的利益關(guān)系，雙方吵吵鬧鬧，很難長期合作。特許經(jīng)營將家電生產(chǎn)廠與各地經(jīng)銷商單純的產(chǎn)品銷售關(guān)系，轉(zhuǎn)變成為品牌服務(wù)、資源共享的契約式合作關(guān)系，雙方的利益捆在了一起，是一種互動式的全新合作模式。生產(chǎn)企業(yè)能有效控制產(chǎn)品銷售的渠道；同時，零售商也安安心心地為總部效力，這是其最珍貴的長處，值得所有尚未加入的企業(yè)仔細(xì)研究、推敲、學(xué)習(xí)。

特許經(jīng)營是改變同品質(zhì)時代廠商命運的良藥。