前言

在接到本書第3版修訂任務之際，我特地從書店又買了一本《項目風險管理（第2版）》來參閱，發(fā)現(xiàn)從2010年9月第1次印刷至今，已經(jīng)重印了13次，我深感欣慰。感謝我的研究寫作團隊，感謝推介此書的單位和廣大的讀者，同時，我也感受到了項目風險管理在社會快速發(fā)展中的需求與作用，為我修訂撰寫第3版增加了責任與信心。

發(fā)展是當今世界的主題，要發(fā)展就要搞項目建設。隨著以信息技術為核心的高新技術的飛速發(fā)展及其在社會經(jīng)濟各領域的廣泛應用，項目所涉及的領域和范圍越來越廣；面臨的風險日益復雜，對項目風險管理的要求也越來越高，項目風險管理業(yè)已成為推動社會經(jīng)濟科學發(fā)展、確保項目成功的關鍵因素和重要支撐。

作為人類歷史發(fā)展長河中始終存在的一種客觀現(xiàn)象，風險無時不在，無處不在。由于人的有限理性，項目活動主體對風險往往不能進行有效控制，各類事故時有發(fā)生，這些事故既引起了人們對風險的重視，也逐步深化了人們對風險的認識。風險管理問題，最早起源于第一次世界大戰(zhàn)后的德國，1931年美國管理協(xié)會首先倡導風險管理，到20世紀50年代，風險管理受到了歐美各國的普遍重視和廣泛應用，逐步形成了項目風險管理這一新興的交叉學科。20世紀80年代以來，隨著高新技術的快速發(fā)展，世界經(jīng)濟的全球化，人們對項目風險管理的認識越來越深刻，實踐越來越深入。一方面，項目風險管理研究逐步向系統(tǒng)化、專業(yè)化的方向發(fā)展；另一方面，項目風險管理范圍和應用實踐領域不斷擴展，特別是在工程領域、金融領域、國防領域得到了快速發(fā)展。從1986年起美國項目管理協(xié)會（PMI）出版發(fā)行的項目管理知識體系指南（PMBOK）第1～5版，都將項目風險管理列入項目管理的知識領域中。國際標準化組織ISO發(fā)布的ISO10006：2003《質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理指南》以及ISO 21500：2012《項目管理指南》的標準，也把風險管理作為項目的要素，并明確了管理過程組的具體內(nèi)容。在我國，隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，項目管理環(huán)境發(fā)生了根本性變化，項目風險管理水平顯著提高，項目管理模式的應用越來越廣泛，項目招投標制、項目業(yè)主責任制和風險投資機制的逐步推行，都要求各項目組織加強自身的風險管理。但在實踐中，仍然存在著風險意識不強、風險管理機制不健全等問題，特別是重大項目的風險管理能力還比較薄弱，沒有真正形成項目動態(tài)風險管理的機制和模式。因此，項目風險管理的研究、教育與實踐，對促進我國經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

目前，我國已經(jīng)在風險管理方面開展了卓有成效的工作，中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC）發(fā)起并組織開展了中國項目管理知識體系研究，于2001年5月正式推出了《中國項目管理知識體系與國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準》，2006年10月正式出版了《中國項目管理知識體系》（C-PMBOK），2008年9月又出版了修訂版，每個版本都對項目風險管理進行了詳細規(guī)范，明確了項目風險管理的框架結構。2006年6月，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會頒布了《中央企業(yè)全面風險管理指引》，正式開始在央企推行全面風險管理工作，經(jīng)過十多年的運行，目前國內(nèi)所有國企已經(jīng)納入了正常的工作機制；2008年5月，財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會頒布了《企業(yè)內(nèi)部風險控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行。2009年，我國注冊會計師考試新增了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目。自2012年以來，頂層在國家和行業(yè)治理中引入風險管控的理念，并出臺了一系列舉措，使風險管理更進一步得到重視，在傳統(tǒng)的風險管理做得比較好的金融、保險、國防等領域，在建設領域的PPP項目、工程總承包項目、國防軍工的型號研制項目、IT領域項目、大數(shù)據(jù)智能機器人項目等，項目風險管理已經(jīng)向精細化、標準化、常態(tài)化的方向發(fā)展。目前在國內(nèi)許多高等院校在本科、研究生等層次上都開設了有關風險管理的主修課程和相關課程。由此可見，學術理論界和產(chǎn)業(yè)界對項目風險管理日益重視，研究與實踐日益深入，社會發(fā)展對風險管理人才的需求也日益增強。為了吸收國內(nèi)外項目風險管理的研究成果和有益經(jīng)驗，更好地推動項目風險管理的知識傳播、應用實踐和人才培養(yǎng)，我們于2004年1月和2010年9月編著和修訂了第1、2版《項目風險管理》，均由機械工業(yè)出版社出版，受到廣大讀者歡迎。此次決定修訂出版第3版，意在吸納項目風險管理研究與實踐的最新成果，以適應項目風險管理發(fā)展的需要。

此次修訂的第3版由沈建明任主編，鄭東良、惠曉濱任副主編。惠曉濱負責修訂了第9、10章，其余各章節(jié)均由沈建明、鄭東良負責修訂，楊來生參與了部分修訂工作，沈建明進行全書統(tǒng)稿。第3版保留了第2版的體系框架和各章的基本內(nèi)容，吸收了國內(nèi)外最新的有關項目風險管理的思想理論、技術方法與應用實踐；重點對項目風險管理的概念內(nèi)涵、演進發(fā)展，項目風險規(guī)劃、識別、估計、評價、應對和監(jiān)控的過程、活動與技術方法等內(nèi)容進行了優(yōu)化完善，根據(jù)工程碩士課程的要求，新增了工程技術風險管理章節(jié)以及應用案例。第3版更好地適應了項目風險管理發(fā)展的新趨勢，反映了項目風險管理實踐的新需求。

本書既可作為本科、MBA、MPA、碩士研究生相關專業(yè)以及項目經(jīng)理培訓的教材，也可作為政府機關、企業(yè)各類管理人員和工程技術人員的參考書。由于風險管理在我國相對來說還是一個新課題、新專業(yè)，無論是理論研究還是工程實踐，都處在探索和發(fā)展中；同時，由于編著人員水平有限，書中不當之處敬請讀者不吝指正。

本書在編著過程中，吸收了相關研究成果，借鑒了風險管理實踐經(jīng)驗，已盡可能詳細地列出了各位專家、學者的研究成果和工作，在此對他們的工作、貢獻表示深深的謝意。

本書的編寫，得到了原國際項目管理協(xié)會（IPMA）副主席錢福培教授，西北工業(yè)大學白思俊教授，西安交通大學李懷祖教授，空軍工程大學張鳳鳴教授，以及政府和軍隊機關領導、項目管理專家和業(yè)內(nèi)同志們的大力支持，在此一并致謝。

為方便讀者使用，本書配有PPT課件，可在http：//www.cmpedu.com或http：//www.mth.com.cn下載。

沈建明

E-mail：sjm@mth.com.cn

http：//www.mth.com.cn

2018年5月于北京