主創者 Contributors

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曾經在熱帶地區幫助品牌維持可持續生產的雨林聯盟（Rainforest Alliance）擔任負責人的滕西·惠蘭（Tensie Whelan），當時有過一次頓悟。一位保險代理人告訴她，他決定給經過雨林聯盟認證的咖啡品牌一個“可持續折扣價格”，因為獲得認證所需的嚴格追蹤通常會讓運輸途中的盜竊損失減少。現在她是紐約大學可持續商業中心主任，關注如何使用財務工具幫助企業衡量可持續投資帶來的回報，這正是她本期文章的主題。

盧西恩·別布丘克（Lucian A. Bebchuk）是哈佛法學院法學、經濟學及金融學教授，哈佛法學院公司治理項目創始主任。他以前的研究得到了這樣一個結論：股東權利和投資者的監督應當加強。但他因此受到了警告：這方面的一切動作都會招致有害的短期主義。于是過去幾年里，他致力于檢驗這一主張正確與否。在本期文章中，他解釋了為什么不能接受那些擔心短期主義的人給出的總體對策。

住在洛杉磯的攝影師蒂爾尼·吉倫（Tierney Gearon）給自家孩子們拍的照片，展現出了與競爭對手相互合作時相似的復雜性。本期亞當·布蘭登布格爾（Adam Brandenburger）與巴里·納爾巴夫（Barry Nalebuff）關于競合的文章插圖，最初收錄在2013年出版的《字母書》（Alphabet Book）中。“我想創作出能讓孩子思考的圖片，”吉倫說，“我想展現一種思想、一種情感、一個故事或者一場對話。”給自己的孩子拍出的照片如此富于想象力，到底有什么秘訣？她的回答是：“時間、努力和耐心。”