前　言

“不按照上司傳達的指示行動。”

“沒有靈感，所以想不出有趣的點子。”

“工作太繁瑣，不知從何入手。”

“左思右想，卻一籌莫展。”

……

大多數正在看本書的讀者，是不是都經歷過這種煩惱呢？

我們的工作（或生活）就是在解決此類或多或少都會存在的問題。

這些問題不會自行消失，反而會不斷產生新的問題來困擾你。

“解決問題”是咨詢顧問的專業，而咨詢顧問是我賴以生存了30年的職業，這段經歷佐證了商務場景就是解決一系列問題的過程。

我接觸過很多不同年齡層且價值觀不同的人群，比如職業顧問、經營團隊、現場工程師，以及接受公司培訓的新員工等。

在與背負各種煩惱的職場人士接觸的過程中，我發現，除了一些專業性極強的崗位，其他領域大多數職場人士的煩惱其實都是共通的。而且，他們都沒有充足的時間去直面這些問題。

與此同時，也有看似無憂無慮、善于表現的所謂“精明能干的人”，這也是事實。

比如，他能夠讓上司和下屬刮目相看，能夠提出別出心裁的想法，能夠輕松地處理比別人多的工作，原始見終，敢于當機立斷……以上都是“精明能干的人”具備的能力。

這種“精明能干的人”并非原來就擁有聰明的頭腦，也不是機緣巧合碰上自己擅長的工作。他們共通的能力就是本書的主題——邏輯思考（Logical Thinking）能力（本書中講述的“邏輯思考”是理工科出身的人也沒有學習過的）。

對于困擾大家的問題，其實沒有絕對正確的答案。并且，為了解決這些不知答案的問題，僅憑掌握的知識或簡單的思考是遠遠不夠的。我們需要抓住潛藏于問題背后的“根本原因”，并在有限的時間內選擇能夠取得最大效果的解決方法，同時還要學會用簡潔的語言表達，調動人的積極性。

為了解決這些復雜且不知答案的問題，最有用的工具就是“邏輯思考”。進一步說，僅僅“了解”邏輯思考是不夠的，重要的是能“運用自如”。

因此，本人從過去的拙著中選取了一些“卓有成效”的內容，將邏輯思考的精髓總結在了此書中。

在第一部分中，本書介紹了最基本的“思考邏輯”，第二、第三部分中介紹了作為實踐篇的“表達邏輯”和“寫作邏輯”。

本書除了介紹以MECE分析法1、邏輯樹、金字塔結構等三大要素為主的邏輯思考技巧，還濃縮了商務談判心理、創建策劃書模板等方法，以達到“活學活用”的目的。

這本書包羅萬象，全部是邏輯思考的精華，如果您沒有時間按順序閱讀全書，那么請優先閱讀以下的重要技巧概括作為參考。通過圖像模式來捕捉邏輯思考的結構，應該也有助于整理思路。

顯然，邏輯思考并不是顧問等部分職場人獨有的技能。實際上，它被廣泛認為是職場人士的硬技能。然而，感覺有很多人因“似懂非懂”而搞錯了邏輯的使用方法，換言之就是混淆了邏輯性和講大道理的概念（關于這兩者的區別，敬請閱讀正文）。

最后再補充一句，越是“精明能干的人”越喜歡挑戰，并享受著困難又復雜的局面。他們之所以能迎難而上，就是因為他們已明確了自己“想做的事”。

每當陷入各種困境時，請反復閱讀這本書，做到學以致用。這樣不僅可以鎮定自若地應對各種商務場合，也可以讓自己的思路變得更加清晰，對自己的行為有更全面的把握。

如果這本書能幫助你掌握商務溝通技巧，豐富你的人生閱歷，使你獲得“終身受益的技能”，就沒有比這個更讓我高興的事情了。

西村克己