2021年1月13日，周三

借用莎士比亞的名言“生存還是毀滅，這是個問題”，來說說今年的年會。

十二月下旬，人力資源通知明天召開公司年會。

開年會是人力資源部門每年工作計劃中的一項，組織才藝表演，安排美食、抽獎，歡樂祥和也是大家的盼望。

但是今年因為新冠肺炎疫情，情況有點特殊，所以只提前了三周通知。據說也不會有員工表演的環節，來不及準備，只請外面的樂隊來助興。

自1月2日以來，河北再現疫情，多數感染者來自城郊和農村。農村防疫存在短板，河北疫情可能會日趨嚴重。截至今日，已有確診397例。

其他城市也開始出現散發病例。多地政府、專家發聲，倡議大家原地過春節，減少聚集。也有地方明令禁止年會。

雖然上海沒有出現確診病例，但是在全國防疫抗疫的大背景下，此時召開公司年會顯得有點不合時宜。

鑒于人力資源并不打算取消年會，就建議老板要求公司負責安全健康的部門做充分風險評估，論證舉辦年會是否安全可行，并提交書面意見。

結果他們的意見是，SH市政府沒有明令禁止公司年會。所以，只要酒店接待，只要我們做好安全防范措施，年會可以按計劃舉行。

這樣的結果有點出乎意料。

如果從風險評估的角度看，出問題的概率確實不高。但是一旦發生，后果會非常嚴重。而且，輿論、聲譽風險也沒有出現在評估事項中。

為了舉辦并非主營業務的公司年會，去冒有可能產生嚴重后果的風險是否必要與值得？

全體一百多位員工在酒店聚集、聚餐，想想都出冷汗······

姑且信任專業的意見吧。

不過，安全部門的意見只是背書而已。如果真出事，老板肯定還是要擔責的。

好在，公司也說，員工如有感覺不適，可以自行選擇不參加。

老板要求準備年會上的講話稿，英文，3-4分鐘。

完工。譯文備忘如下：

“各位同事，晚上好。

過去的一年非同尋常，我們都有很多話可說。

但是，此時此刻，我知道大家盼望的是美食與娛樂，而不是領導的長篇大論，所以我盡量長話短說。

只講三點。

首先，感謝。

感謝每一位同事在過去一年中的辛勤工作，盡心、盡力、盡責的付出。我們雖然面對諸多挑戰，但是因為有各位的努力，中國團隊依然圓滿完成了全部的業務目標。

我為大家感到驕傲，為大家鼓掌。

第二，公司狀況依然健康、穩健。

在過去的幾個月中，我們雖然經歷了高層領導的變動，但是公司的基本面沒有變。

我和集團高層保持著密切溝通，在此向大家保證：公司高層領導的過度將會平穩順利實現。公司的戰略不會改變。中國市場的重要地位不會改變。公司大的組織架構不會改變。

我們要對公司短期、中期、長期的未來繼續保持信心。

我們也要繼續為我們對社會、對人類進步所作的貢獻感到自豪。

第三，我們不能自滿。

外部環境依然動蕩，不確定性依然存在。新冠疫情未止，全球經濟復蘇艱難，地緣政治充滿變數，氣候變化、技術迭代也都是挑戰，更有社會對企業提出的更高要求與期望。

有很多事情是我們所無法掌控的，但是，也有很多事情是我們能夠努力掌控的。

比如：員工的安全與健康，個人的自我發展與完善，以及我們如何提供優質的服務，如何與利益攸關方合作，等等。

公司的價值觀安全、尊重、誠信、合作、盡責帶領我們度過了無數艱難時刻，也必將引領我們開創未來。

中國團隊齊心協力度過了2020年的難關，也一定能夠齊心協力再創2021年的輝煌。

在此，衷心祝愿大家2021年健康快樂，心想事成。

最后，祝大家今晚玩得開心，幸運中大獎。”

英文稿405個詞。

英文講話的平均語速是每分鐘130個詞。老板語速偏慢，在110-120之間，剛好是3-4分鐘。

好運吧。