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第57章 麗江支隊古城中隊分隊長歐明亮爭當過硬骨干 打造金牌崗位

11年前,我來到火熱的警營,從一名普通社會青年,成長為一名合格的消防員,在黨和隊伍的培養關懷下,當上骨干,立了功,入了黨,我感到很幸福,因為我生長在這個美好的時代,成長在這樣溫暖的隊伍。

目標堅定自身強大才能樹好榜樣

08年地震,我的家鄉什邡屬于五個重災區之一,受災情況特別嚴重,當時我就讀的中學幾乎被夷為平地,很多人都因此失去了家園和家人,我很幸運成為了幸存者。當時幫助我家進行救援的一名空降兵領導問我長大后要不要當兵,我連想都沒想就回答說“要”,可能是從那個時候起,我的人生就已經和部隊緊緊聯系到了一起。2011年,我17歲時就選擇了參軍入伍,雖然當時沒有如愿,但在18歲時我依然沒有放棄,再一次選擇參軍,這一次我如愿了,當我來到隊伍,第一次完成任務后,我成為了我想成為的那個人。我們常說,兵之初是最關鍵的一個階段,我來當兵前我就已經給自己確定了目標。那時候的目標很簡單,就是當兩年兵回家,經過部隊的不斷培養又逐步樹立了考學提干、入黨、當班長、立功受獎的目標,如今這些目標雖然有的未能如愿,但大多都已經實現。說實話,我在入伍第三年的時候就悄悄給自己樹立了一個長期的目標,我那時候就在心里對自己說“我要成為古城中隊建隊以來最優秀的消防員”,我們中隊有綠色衛士楊兵這樣先進典型在引領,但我還是依然堅持著自己的目標,我認為就算超越不了,我也能在這個目標的指引下不斷進步。現在回過頭來,如果不是這些小目標的引領,可能我早已退出隊伍了,也不可能取得現在的進步。作為骨干,下面帶著七八個人,每天都有那么多眼睛看著我,我要是偷奸耍滑、不干正事,我想我肯定帶不好班。我所奉行的觀點就是要求班內同志做到的,我首先做到。去年參加支隊“火焰藍”滅火專業技能比武,中隊長讓我全權負責比武工作,在一個月的比武備戰期間,我帶領12人的比武分隊加班加點備戰,每個比賽內容我都第一個上,給大家增強信心,最終也是如愿取得了綜合第一的成績,我個人也排名消防員層面第一。這兩年我在中隊各個戰斗班都任過職,我要求班內在月考中取得第一名;要求班內人員月考個人排名靠前的同時,也同樣要求我自己必須進入月考個人成績前三名,必須要以實際行動來帶動班內同志。

全面發展把每一個崗位都干出彩

我們常說,革命工作是塊磚,哪里需要哪里搬,但是真正涉及到自己的時候,心里還是會有許多不愿意。每次感覺工作才剛進入狀態、班級才剛進入正軌,我又換崗位、換班了。來到隊伍后,我先后在文書、新聞報道員、后勤班班長、戰斗班班長、組織委員崗位上歷練過,現在我成為了分隊長。我要特別感謝組織給我這么多機會和平臺,得以全方位地鍛煉自己的能力。干文書的四年多時間里,雖然很辛苦,但我覺得很值得,因為正是那時候沒日沒夜的加班寫材料才讓我對隊伍有了深入了解,讓我在政治上得到了鍛煉;新聞報道工作讓我接觸了新聞寫作,文字功底得到了進一步提升;在班長崗位上,我學會了管理、學會了組織指揮;在群眾組織負責人崗位上,我學會了獨立帶領一個組織開展工作,統籌謀劃工作的能力得到鍛煉;在黨支部委員崗位上,我學會了黨內的一套組織流程,弄懂了黨內各項活動的組織、接收黨員的程序甚至各個環節,我認真研究了武警部隊、森林消防局和總隊下發的《發展黨員工作規范》等書籍,提出了“一人一檔一清單”管理模式,為每名積極分子、預備黨員建立專門《入黨材料清單一覽表》,這一做法被支隊推廣,并連續3年在支隊入黨積極分子培訓會上作業務輔導。如果沒有這些崗位的鍛煉,我想我是不可能學會這些知識、學會這些技能的,我想我們中隊一直提倡的要培養“在隊伍有戰斗力、進入社會有競爭力”的消防員,就需要我們在組織分配的各個崗位都干出彩,在干工作的過程中使自己得到充分鍛煉,把每一個崗位都干成讓人放心滿意的“金牌崗位”。這兩年,我連續兩次擔負總隊年終考核理論授課任務,去年考核組到來前,指導員集合理論骨干詢問有沒有同志主動報名參加,大家怕上不好課影響單位成績一時無人應戰,我想這個方面可能我經驗比較豐富,我就主動報了名,拿到題目后我一邊考核、一邊備課,最終授課也是得到了考核組的一致認可,授課成績排名總隊第一。

心懷感恩敢于擔當向最難處攻堅

我在隊伍已經十一年了,回顧這些年,我從一名地方青年、農村娃,成長為一名合格的消防士骨干,我越來越感受到個人的發展離不開組織,沒有組織就沒有我的今天。所以組織給我安排工作的時候,我就告訴自己,這是組織的信任,一定要把工作干好。2016年我從文書崗位走上了班長崗位,剛當班長時我只有一腔熱情,個人能力素質和管理經驗都嚴重不足,經常和班內戰士發生矛盾,我發現確實是自己的問題,后來通過不斷地向干部、老班長請教學習,自己每天都進行總結反思,也逐步形成了自己的一套經驗。我認為帶班首先骨干自己要過硬,自己要有優秀消防員的樣子,下面的同志才能學有榜樣;其次帶班就是帶氛圍,把氛圍營造好了,紀律規矩講清楚了,班內建設也就順了;最后要達成共識,凝聚力量,制定合理的建設目標來引領班內建設。去年,我和彝族消防員楊凡調入三班分別擔任班長副班長,在班內第一次班務會上,我倆就承諾不參與班內評先評優推薦,我們作為骨干要帶頭到月考、比武、大項任務中憑實力爭取,這樣的做法也是得到了班內消防員的一致點贊,無形中也激發了大家的工作動力。我們通過分析,制定了從營造班內氛圍入手,提高班內凝聚力,制定了“苦練三個月,月考爭第一,力爭在12次月考中取得3次第一”的目標,結果也是令人意想不到,我們第一個月就拿到了第一名,前半年我們就完成了班級年度目標,極大的鼓舞了士氣,提升了戰斗力。今年總隊年終考核又抽到我進行理論授課,晚上七點拿到題目后第二天早上九點就要進行授課,留給我的時間只有一個晚上,況且第二天六點就要起床進行負重五公里考核,這個集體課目還是我負責的課目,我瞬間感覺壓力山大,我不敢多想趕緊進入狀態一直持續到凌晨四點多總算完成了備課,休息了一個多小時后,我又組織參加了負重五公里考核,跑到三公里時,有幾名同志有些掉隊跟不上節奏,我趕緊組織人進行幫扶,我作為課目負責人也要首當其沖去幫別人,這個時候別無選擇,再累也就這一下了,最終我們也是取得了23分04秒的成績。

取得的一點微不足道的成績,凝聚的卻是組織的培養、領導的指引、戰友的關懷與厚愛,是組織給了我成長的舞臺、進步的階梯。我將繼續做好自己,不忘初心,繼續前進。

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