實(shí)訓(xùn)四 運(yùn)營實(shí)踐

一、實(shí)訓(xùn)目的

（1）通過實(shí)訓(xùn)，各組學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作下完成六年的模擬經(jīng)營，獲得企業(yè)運(yùn)營管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（2）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，理解崗位職業(yè)要求。

（3）學(xué)會(huì)利用專業(yè)知識(shí)和管理工具做好各項(xiàng)管理工作。

（4）學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟

在實(shí)戰(zhàn)中成長，團(tuán)隊(duì)合作完成六年的模擬經(jīng)營，獲得企業(yè)運(yùn)營管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)訓(xùn)過程中，要求大家認(rèn)真履行崗位職責(zé)，理解崗位職業(yè)要求；學(xué)會(huì)利用專業(yè)知識(shí)和管理工具做好各項(xiàng)管理工作；學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。各年的實(shí)訓(xùn)步驟是：

1．制訂計(jì)劃

具體計(jì)劃包括：

（1）制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃：包括銷售計(jì)劃、設(shè)備投資與改造計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、市場開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。

（2）資金預(yù)測及計(jì)劃。

2．執(zhí)行與控制

其具體過程包括：

（1）企業(yè)日常在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照企業(yè)運(yùn)營流程指示的程序及順序進(jìn)行。

（2）填寫訂單登記表。

（3）填寫產(chǎn)品核算統(tǒng)計(jì)表。

（4）填寫綜合管理費(fèi)用明細(xì)表。

（5）編制利潤表。

（6）編制資產(chǎn)負(fù)債表。

3．評(píng)價(jià)與總結(jié)

其具體包括：各組自我反思與總結(jié)、教師現(xiàn)場案例解析。

三、實(shí)訓(xùn)提交資料

需要提交的資料包括1～6年的訂單登記表、產(chǎn)品核算統(tǒng)計(jì)表、綜合管理費(fèi)用明細(xì)表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等。