第二章 數(shù)據(jù)的收集與分析整理

數(shù)據(jù)的收集與分析整理是企業(yè)策略管理的第一步。企業(yè)在采購管理活動過程中，必須將企業(yè)采購管理與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，并通過大數(shù)據(jù)結(jié)合企業(yè)采購歷史狀況，分析采購供應(yīng)鏈渠道、質(zhì)量、價格等信息，利用大數(shù)據(jù)工具和手段收集加工處理各種數(shù)據(jù)，這樣才能使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中降低企業(yè)的采購成本，為企業(yè)獲得更多的利潤。過去30多年信息技術(shù)的發(fā)展，特別是近十年大數(shù)據(jù)的發(fā)展，為數(shù)據(jù)收集分析的改善和供應(yīng)管理分析理論的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。從最簡單的電子表格到大型的ERP系統(tǒng)，從互聯(lián)網(wǎng)公開的資訊信息到專業(yè)的付費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)查分析報告等，使得供應(yīng)管理人員能夠比較輕松地收集并整理采購供應(yīng)過程產(chǎn)生的海量內(nèi)部數(shù)據(jù)，以及決策所需要的外圍數(shù)據(jù)。

本章中，數(shù)據(jù)的收集與分析整理包含三部分，即采購數(shù)據(jù)、供應(yīng)市場信息、供應(yīng)約束因素。