有人說，經費預算就像一根韁繩，抓緊了它，才能確保公司的整個發展方向不跑偏。在現代商業體系中，經費預算是不可忽視的重要一環。有些企業在財務預算管理過程中，急功近利，爭做“短跑冠軍”，不愿做“長跑健將”，導致預算指標與企業長期發展戰略不相適應，最終給企業帶來了不可估量的損失。

目前，國內的很多企業只是把經費預算作為調節管理者意向的手段，而不是實現企業發展戰略的工具，這是十分可悲的。許多企業的...