年薪制是一種有效的激勵措施，對提升績效有很大的作用。具體來講，就是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，給員工支付年薪的分配方式。相比月薪制，年薪制對員工的誘惑更大，一般由基本年薪和風險年薪兩部分組成。但因為薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企業(yè)經(jīng)營好壞情況相掛鉤的，因此年薪制也具有較大的風險和不確定性。

對于剛出校門、沒有經(jīng)驗的新人，老板們一定要慎用“年薪留用”的策略。因為你還未...