第1章 人事管理

學(xué)習(xí)目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)，了解人事管理工作中常見的痛點(diǎn)；通過管理理念與數(shù)字化工具的結(jié)合運(yùn)用，解決實(shí)際管理中的痛點(diǎn)。助力人事管理工作者在提升工作效率的同時(shí)，為管理人員及企業(yè)文化建設(shè)做鋪墊，為企業(yè)邁向數(shù)字化時(shí)代打下基石。

知識(shí)要求

（1）了解人事管理的六大模塊：

①人力資源規(guī)劃；②招聘與配置；③培訓(xùn)和開發(fā)；④績(jī)效管理；⑤薪酬福利管理；⑥員工關(guān)系管理。

（2）掌握人事管理的基礎(chǔ)工作方法，如員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、員工信息、考勤、薪酬等管理。

（3）了解企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容與實(shí)踐方法。

能力要求

在人事管理工作中，需要掌握的三方面基本能力如圖1-1所示：

（1）管理方面：能通過現(xiàn)狀或調(diào)研等方式了解企業(yè)在人事工作方面的管理痛點(diǎn)，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度與工作流程，如招聘制度、考勤規(guī)則和假期制度等以提升工作效率。

（2）工具方面：能用數(shù)字化工具將核心管理工作和流程線上化，通過線上管理、數(shù)據(jù)沉淀、統(tǒng)計(jì)等方式優(yōu)化管理。

（3）規(guī)劃方面：根據(jù)組織發(fā)展的需求，運(yùn)用數(shù)字化的工具把企業(yè)文化滲入日常工作中；勾勒員工能力模型，運(yùn)用數(shù)字化的工具輔助培訓(xùn)工作，為企業(yè)人才梯隊(duì)的建設(shè)打好基礎(chǔ)。