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內容提要

本書依托太原市高起點規劃、高標準實施的一批城建重點工程,依據國家最新頒布的相關政策和法規,以及必須遵守的基本建設管理程序,針對業主實施建設項目管理的特點,就城市建設項目生命周期各階段業主管理內容、分析研究總目標能否實現,總目標確定的費用、工期、功能要求是否能得到保證,以及應遵循的程序、管理方法和深度進行了系統研究。

本書分17章進行闡述,主要內容包括:城市建設概述、組織管理與技術保障、項目團隊建設和管理、項目前期工作、創新型和服務型建設項目管理模式、工程招標與材料管理、工程監理管理辦法、工程過程管理與控制、建設項目動態管理評估辦法、質量和安全通病防治監督管理辦法、竣(交)工驗收及缺陷責任期管理、工程建設勞動競賽實施辦法、風險分析及應急反應機制、檔案管理、財務資金管理、文明創建和社會管理以及精細化管理。

全書內容詳實,具有較強的實用參考價值,可供廣大從事城市建設項目管理的業主及管理人員在工作和學習中參考,亦可供建設承包人和建設監理者參考。

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