- 高效能工作法:管理者的9大認(rèn)知升級
- 銀代仁 李中冠
- 733字
- 2020-11-15 12:17:09
“青蛙”“螃蟹”外傳
都說“溫水煮青蛙”,好像青蛙總是傻乎乎、呆萌萌的,但今天,我要為職場上勇敢、智慧的“青蛙”們點(diǎn)贊。傳說,在職場中有兩種普遍的群體現(xiàn)象:一曰“青蛙效應(yīng)”,二曰“螃蟹效應(yīng)”。
一、爬不出來的螃蟹
先說“螃蟹”,據(jù)說漁夫都知道:當(dāng)魚簍里只有一只螃蟹時(shí),就得十分小心,因?yàn)檫@只螃蟹會(huì)想方設(shè)法自己爬出來;而當(dāng)魚簍里有多只螃蟹時(shí),漁夫甚至連蓋子都懶得蓋住,因?yàn)樗静挥脫?dān)心螃蟹們會(huì)爬出來。
為什么?因?yàn)槊慨?dāng)一只螃蟹想通過“疊羅漢”爬出來時(shí),另外的螃蟹就會(huì)牢牢地鉗住它,大家糾纏成一團(tuán),你爭我斗。最后,當(dāng)然是誰也出不來。
二、會(huì)“土遁”的青蛙
再說“青蛙”,當(dāng)年我們在農(nóng)村抓青蛙改善伙食,通常半夜三更回到家之后,就把青蛙們用腳盆蓋住,為了防止青蛙逃跑,常常還在腳盆上面壓上幾塊磚頭。
如果只有一兩只青蛙,第二天早上,青蛙們基本都還在腳盆下蓋著;但如果青蛙眾多,第二天早上,往往青蛙都跑得差不多了。于是農(nóng)村有個(gè)迷信的說法,說青蛙會(huì)“土遁”之術(shù),一夜之間幾乎都“土遁”跑了。
實(shí)際上,青蛙并不擅長“土遁”法術(shù),而是大小青蛙們非常團(tuán)結(jié),每一只青蛙為了生存,都會(huì)拼命用力把腳盆撐開一條縫兒。然后,盡可能多的青蛙會(huì)依次跳出去。
三、這是為什么
菜場的“青蛙”和“螃蟹”在單個(gè)之間并不存在力量上的特別懸殊,然而群體之間卻有著本質(zhì)的區(qū)別。這給職場上的“人類”有什么啟發(fā)呢?
【拓展閱讀】
《烏合之眾》
《烏合之眾》是法國社會(huì)心理學(xué)家古斯塔夫·勒龐創(chuàng)作的社會(huì)心理學(xué)著作,首次出版于1895年。它是一本研究大眾心理學(xué)的著作。該書系統(tǒng)闡述了群體以及群體心理的特征:當(dāng)一個(gè)人是一個(gè)孤立的個(gè)體時(shí),他有著自己鮮明的個(gè)性化特征,而當(dāng)他融入群體后,他的所有個(gè)性都會(huì)被這個(gè)群體所淹沒,他的思想立刻就會(huì)被群體的思想所取代。