- 高效能工作法:管理者的9大認知升級
- 銀代仁 李中冠
- 865字
- 2020-11-15 12:17:06
“面子”“圈子”“杯子”
如果把“面子”“圈子”“杯子”三樣東西,放在職場、放在企業、放在企業的戰略層面,你就會發現一系列奇妙的化學反應,煞是好看。
一、面子
面子是什么?于個人,就是你的臉面;于企業,就是你的品牌。好啦,為了這個面子,無論是個人,還是企業,往往就喜歡扎堆兒混圈子、建圈子、鉆圈子。職場上,搞一個什么高端金融科技讀書會,這是什么?就是圈子!行業里,搞一個什么全球精英俱樂部,這又是什么?就是圈子!反之,誰的面子大,誰的圈子就大。或者說,誰的圈子大,誰的面子通常也不小。
二、圈子
圈子是什么?就是由一圈又一圈的“面子”所圍繞形成的東西。通常,越接近圈子的核心,它們的面子越大;越遠離圈子的核心,它們的面子越小。一句話,如果你游離在圈子邊緣,也就不要對面子有所期待。
越接近圈子的核心,通常笑容越燦爛。越想往圈子里擠、但靠不上邊兒的,越是猴急尷尬與內心難堪。這就是圈子的魅力所在。
三、杯子
杯子是什么?就是混圈子的“茶杯”和圈子核心們制定的“獎杯”(他們的戰略“道具”而已)。“來吧,年輕人”。牛X的人,常常是一邊端著茶杯,一邊討論如何給外圈兒的人頒發幾個獎杯。圈兒外的人,小心翼翼地一手敬著茶杯、一手捧著獎杯,如履薄冰地往圓圈的中心擠——卻發現很少有人因為他手上的兩個杯子而為他讓路。
為什么?面子不夠大。為什么?圈子人太多。為什么?杯子還不夠!
綜上,“面子”也罷,“圈子”也罷,“杯子”也罷,其實本沒有什么對與錯。對,就對在它在對的時間——拿了杯子,進了圈子,掙了面子;錯,就錯在它在錯的時間——摔了杯子,出了圈子,掉了面子。
這個時間上的選擇,本質就是企業經營戰略中的一個關鍵因素——在正確的時間里做正確的事情。
【拓展閱讀】
《公司的力量》
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