狼群殺陣

在孤膽英雄遭受失敗的市場廢墟上，富于效率的合作團(tuán)隊方能夠取勝。一群善于分工配合的野狼，可以戰(zhàn)勝自然界一切龐然大物，哪怕是最兇猛的美洲豹也得退避三舍，這就是赫赫有名的“狼群殺陣”。

在遼闊的北美草原上，美洲野牛是北美大陸上最為彪悍的動物，平均體重達(dá)一噸，頭頂鋒利的雙角，即使面對獅、虎這樣最富攻擊性的捕食動物，也毫不退縮。可是現(xiàn)在，野牛遇到了真正的對手，一群擺好陣型、準(zhǔn)備獵殺的狼。

群狼在牛群四周游蕩，并非漫無目的，而是目光緊緊盯住獵物，耐心等待，尋找最佳時機(jī)。北美野牛早已經(jīng)覺察到危險，并且增強(qiáng)了戒備。雖然一只狼的體重平均僅有４０公斤，和小綿羊的體重差不多，但是這些彪悍、強(qiáng)壯的北美野牛為什么還要擔(dān)憂呢？那是因?yàn)槿豪且揽孔约邯?dú)特的殺陣，無論獵取什么樣的動物，每戰(zhàn)必勝。

因此，對于公司的團(tuán)隊來說，一個團(tuán)隊要建設(shè)好，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得好，才能保證團(tuán)隊的力量；相反，如果團(tuán)隊建設(shè)中的任何一件小事、任何一個細(xì)節(jié)做不到位，都會影響團(tuán)隊成員的積極性，進(jìn)而影響團(tuán)隊整體的威力。

為獲取成功，狼必須解決三個問題--選擇合適的獵物、等待恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)和協(xié)作狩獵。如果在選擇目標(biāo)時發(fā)生失誤，最終會葬送自己的生命。所以，狼必須尋找相對較弱、老幼病殘的獵物。

整個牛群休憩時，體弱的成員混雜在強(qiáng)壯的野牛里難以分辨，狼只得仔細(xì)觀察、耐心等候。此時，狼如果貿(mào)然行動、繼續(xù)靠近牛群的話，將遭到野牛的攻擊。狼群的第一件事就是必須把體弱的野牛隔離出來。

漸漸地，群狼包圍了野牛，空氣異常緊張。強(qiáng)壯的野牛并不擔(dān)心，它們沒有受到威脅，但體弱的野牛無法抗衡。終于，一頭野牛在奔跑中，進(jìn)入狼群殺陣，被群狼捕獲。

一個公司要想在激烈競爭中發(fā)展壯大下去，首先要選定發(fā)展的方向，明確自己的目標(biāo)，這樣就要求每一個員工也要有自己的小目標(biāo)，各個擊破，最終向公司的大目標(biāo)靠近，盲目只會走向死亡。

眾人劃槳開大船！微小的公司只要內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)起來，就能夠在競爭激烈的市場上獲得地位，擊敗那些看似龐大的跨國公司。

市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰，講究團(tuán)隊作戰(zhàn)，只有像狼群一樣，才能獲勝。每一位員工只有像狼一樣，具備合作、勇氣、毅力和智能，才能不斷擊敗競爭對手，贏得先機(jī)。同時，團(tuán)隊中每個人也要有獨(dú)狼意識，能夠在某一個領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。應(yīng)該說，“狼群殺陣”和“獨(dú)狼意識”是現(xiàn)代公司管理的一個重要的部分，如果將狼群的生存法則運(yùn)用到公司中去，必將大大提高公司的整體競爭能力。

現(xiàn)代公司不僅要具有狼的團(tuán)結(jié)精神，也不僅是個人可以像一匹狼一般頑強(qiáng)，同時是每一個員工都能夠像一匹狼--有強(qiáng)烈的生存意識，懂得在競爭中取勝。這種狼的精神能夠貫穿整個公司的文化，并且讓每一個員工領(lǐng)悟。

套用到公司文化上面，就是每個人都有獨(dú)特的一面，在某一方面能夠獨(dú)當(dāng)一面；同時又是一個整體，每個人以自己獨(dú)特的能力為團(tuán)隊貢獻(xiàn)力量，行動迅速，理念一致，這樣才能取得成功。

一個缺乏團(tuán)隊精神的公司是很難在競爭激烈的市場中取得勝利，殘酷的現(xiàn)實(shí)使得個人的力量進(jìn)一步在社會中弱化。個人英雄主義的時代已經(jīng)終結(jié)，一個公司只有依靠所有員工的努力，才能夠做大、做強(qiáng)。如果只強(qiáng)調(diào)個人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價值，所以說“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”。

競爭激烈的現(xiàn)代公司最需要狼的團(tuán)隊精神，孤膽英雄拯救這個公司命運(yùn)的時代已經(jīng)徹底結(jié)束。我們現(xiàn)在需要的不是一個英雄，而是一群英雄。“狼群殺陣”已經(jīng)是公司取勝的重要法寶，它正在取代流行上百年的管理哲學(xué)。

公司在某種意義上是團(tuán)隊的代名詞，但這并不意味著是否是一個有效的整體。只有具備群狼精神的團(tuán)隊才真正具有殺傷力，否則只是一群烏合之眾，并不具有戰(zhàn)斗力。相反，他們反而使得團(tuán)隊更沒有凝聚力，不如個體來得有力量。

在公司中，一個個人才就像一顆顆晶瑩圓潤的珍珠，公司不但要把最大最好的珍珠買回來，而且要有自己的“一條線”，能夠把這一顆顆零散的珍珠串起來，共同串成一條精美的項(xiàng)鏈。如果沒有這條線，珍珠再大、再多還是一盤散沙，它們起的作用不過是以一當(dāng)十的匹夫之勇。那么，這條線是什么呢？就是能把眾多珍珠凝聚在一起，步調(diào)一致，為了共同目標(biāo)而努力的團(tuán)隊精神。

“狼群殺陣”是一個團(tuán)隊真正意義上的整體配合、分工、協(xié)作，共同面對目標(biāo)，發(fā)動一致的行動。這是許多公司培訓(xùn)時夢寐以求的結(jié)果，而這在狼的身上卻充分體現(xiàn)了。我們可以通過管理仿生學(xué)，從狼群中直接學(xué)過來。

野狼精神

我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。而狼卻不是我們想象中的狼，狼從它們的意志中閃耀著一種人類匱乏的精神--團(tuán)隊，它們藉此發(fā)展壯大，不斷前進(jìn)。當(dāng)公司遭遇困境時，每一個員工最需要做的就是自我反省。

人類說服自己去相信這些從遠(yuǎn)古繁衍至今的狼群與人類的生活仍保持著以往的平衡關(guān)系。但是，人類對狼的迷思與現(xiàn)實(shí)情形相距太遠(yuǎn)了。人們?nèi)匀还淌刂麄儗侨杭扔械南胂螅⑽磁c現(xiàn)況相連結(jié)。狼是“瀕臨絕種動物”所列的重要保護(hù)動物之一，人們是否應(yīng)該將狼群從現(xiàn)今的棲息地，引入到狼群曾經(jīng)居住過的地區(qū)？還是應(yīng)該任其自由遷徙，回歸大自然，繁衍后代？狼與人的命運(yùn)是緊緊相連的，我們一起走過了歷史的長河。

地球上有很多洞穴，其中一些蘊(yùn)含了關(guān)于史前遠(yuǎn)古人類的無窮信息。許多學(xué)者研究這些畫在洞穴墻壁上的圖案時發(fā)現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象，就是遠(yuǎn)古的人類極少在壁畫中繪制“人”的圖案，反而是將繪畫的集點(diǎn)放在每天求生時所遇見的動物上，野狼就是這些壁畫里的常客之一。

史前人類并未將動物視為較人類低等的生物，而是將之視為人類在整個大自然復(fù)雜的生態(tài)體系里共同求生的伙伴。野狼也是因?yàn)樗鶕碛械闹腔叟c天賦而備受人類推崇。如今，我們又再一次重新挖掘出這些從遠(yuǎn)古流傳至今的野狼精神。

世界上沒有永遠(yuǎn)的保障，有的只是無窮的機(jī)會。人類是自然造化的產(chǎn)物，但又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自然造化的萬物。能不能掙脫奴隸的牢籠，能不能掌握自己的命運(yùn)，完全取決于人類自己，取決于自己的思想和意念。狼的確是人類最好的學(xué)習(xí)伙伴，在狼的身上體現(xiàn)了我們最需要的精神。

在狼的精神世界里，它們知道，在這個世界上沒有什么能讓自己意志消沉，如果缺乏奮爭的勇氣，那么最大的敵人就是自己；如果敢于搏殺，你就是自己生命的主宰。在人類社會高度發(fā)展的今天，特別是在一些高速運(yùn)轉(zhuǎn)的公司組織中，種種微妙的人際互動將決定這些組織團(tuán)體最終的命運(yùn)--成功或失敗。

一個沒有精神追求的公司團(tuán)隊，將是一個失去方向感的組合，必定會在殘酷的現(xiàn)代商業(yè)社會中失去自我、迷失在前進(jìn)的歧路上。狼的堅強(qiáng)意志可以給每一個身處團(tuán)隊之中的公司成員以啟發(fā)，只有聯(lián)合起來的意志，才是真正不可戰(zhàn)勝的。

韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)的通用團(tuán)隊無比優(yōu)秀是大家有目共睹的。有一天下午兩點(diǎn)，一個德國的經(jīng)銷商打來電話，要求通用必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則訂單自動失效。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點(diǎn)，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來計算的話，時間只有三個小時，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡埽藭r通用優(yōu)良的團(tuán)隊精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進(jìn)的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報關(guān)的報關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個環(huán)節(jié)都順利通過。當(dāng)天下午五點(diǎn)半，這位經(jīng)銷商接到了來自通用貨物發(fā)出的消息，他非常吃驚，吃驚再轉(zhuǎn)為感激，還破了十幾年的慣例向通用寫了感謝信。

通用公司奇跡般的崛起和茁壯成長，決不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，還得益于韋爾奇麾下的整個團(tuán)隊中的每位員工的努力。“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于獨(dú)立單干的價值，社會價值高于利潤的價值。”這就是通用的公司精神。

時代的列車行駛到21世紀(jì)，世界舞臺上少了戰(zhàn)場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個追求個人價值實(shí)現(xiàn)的時代，一個追求個人價值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊績效雙贏的時代。個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去，團(tuán)隊合作的時代已然到來。現(xiàn)在，我們每一個公司仍然要提出“打造虎狼之師”的口號，使我們的員工既要像獸中之王--老虎那樣有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個人知道自己在團(tuán)隊中的位置和作用，把個人目標(biāo)與團(tuán)隊共同目標(biāo)合二為一。

現(xiàn)代公司最缺乏的是統(tǒng)一的意志，每一個員工總是認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，在肯定自己的同時，不自覺地否定了別人。我們需要的不是一群烏合在一起的“紙老虎”，而是一群團(tuán)結(jié)在一起、極富殺傷力的“狼”。

作為一個員工，要想取得成績，只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠，還必須提高自己的團(tuán)隊合作能力，使整個團(tuán)隊發(fā)揮以十當(dāng)一的功效。

團(tuán)隊協(xié)作模式對個人的素質(zhì)有較高的要求，成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。

狼無疑給現(xiàn)代公司的發(fā)展模式指明了一個方向，員工們也就擁有了一個值得學(xué)習(xí)的自然界偶像。許多管理學(xué)者試圖從群狼的身上為現(xiàn)代管理找到一條捷徑，讓每一個員工能夠自由自主地工作。這種努力現(xiàn)在已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在野狼的精神只要運(yùn)用到公司的團(tuán)隊管理中，就能發(fā)揮其巨大的效益。