先生因為借錢一事，終于不再留戀三個人一起創(chuàng)業(yè)時的兄弟情了，他退出了。

創(chuàng)業(yè)之初沒有一點余錢，大家心思單純，一致為了讓工廠運轉(zhuǎn)下去，每個人都全力以赴，毫不私心，只為公司。

可是一旦有了結(jié)余，各自報銷，公費吃喝就都出來了，明明有利潤，賬上卻總沒錢，這就苦了一根筋的先生，他也收貨款，卻一分不留全部轉(zhuǎn)給公司。

公司財務(wù)由魏總負(fù)責(zé)，公司稍稍好了以后，先生提出要每月有工資，三個股東都同意了，可是并沒有按月開工資，因為工人也不按月開，只是誰用錢就去找魏總預(yù)支工資，工人工資一般是到年底一塊兒發(fā)放的。

所以先生要用錢也要張口找魏總預(yù)支，先生是個有個性的人，張嘴一次不容易，張個嘴，卻因賬上沒錢而被拒絕，那簡直令他火冒三丈，他的自尊心就是這樣被蹂躪著。

再加上他們公司銷售重點，由工程轉(zhuǎn)移到零售，這樣作為金牌設(shè)計的他，忙得個底兒掉。每周四、五天跑客戶，兩、三天畫圖紙，常常忙得一天只吃一頓飯，而負(fù)責(zé)工程的任總，相比要輕松多了，一來二去先生就生了退意。

因為我住院借錢成了導(dǎo)火索，先生和魏總大吵了一架，不應(yīng)該說是吵架，因為魏總?cè)穗S和，沒見其發(fā)過火，我估計是先生沖魏總發(fā)了通火，錢是借到了，先生的心也涼了。

他下定決心想脫離這個公司，先生是個謀定而后動的人，他雖然萌生了退意，卻沒有盲目一拍桌子走人，而是開始計劃自己開公司的可能性。

他用了近一年的時間調(diào)研市場，尋求投資，看場地，看設(shè)備，找工人。終于在零五年春節(jié)后，先生退出了三人合伙的那個股份公司，而自己建了個家具公司。

先生很早就進(jìn)入家具私人定制這個行業(yè)的，他以前工作的那個集團公司，從國外學(xué)習(xí)了這種私人定制，而國內(nèi)首次引入到家裝行業(yè)的。

當(dāng)時他所在的那個集團公司的老總，很有眼光，學(xué)習(xí)國外在做家庭裝修時，不是單純的把現(xiàn)成的家具買回家去，而是根據(jù)自己的喜好進(jìn)行個人定制。

特別是廚房、衣帽間、飄窗、陽臺等，每個人需求不盡相同，房子的尺寸也大不一樣，因此每個人所表達(dá)的訴求不同而需單獨定制。

他們集團公司引入國外的理念，他所在的設(shè)計部門主要負(fù)責(zé)出宣傳畫冊，他也有參與其中，并且他還懂制作工藝，所以他還負(fù)責(zé)出生產(chǎn)圖紙，同工廠對接。

先生也是個愛鉆研的人，他根據(jù)我國國情，國內(nèi)的飲食特點對廚房的私人定制進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和研究。在集團工作的這段期間，他提高了眼界，轉(zhuǎn)變了意識，活躍了思維，這些都是很難能可貴的，令先生受益終身。

所以先生決定自己開家家具廠，針對家裝行業(yè)里的廚房裝修，只接廚房的私人定制。

自己開廠最大的問題是資金，還欠著親戚錢呢，拿什么開廠啊？

這時我們家的貴人三哥出現(xiàn)了。說來也是真有緣，三哥原是先生的客戶，純粹的BJ人，因為拆遷而成為富豪。

三哥有眼光，有魄力，早就預(yù)測BJ發(fā)展需要更多空間，就在他四環(huán)的鄰居們紛紛賣了平房去買樓時，他大量買進(jìn)平房，然后加以修繕，租出去給一些小工廠，租金很便宜，條件就是需要搬走時一個月內(nèi)搬走，沒有任何補償。

他不是靠租金發(fā)財?shù)模强坎疬w，就這樣積攢了上千萬身家。認(rèn)識趙林那年，他看上了高校周圍的租房熱，就在高校附近，買了五套小戶型的樓房，進(jìn)行精裝修，然后租給大學(xué)生們，就這樣認(rèn)識了做裝修的先生。

三哥這五套樓房的廚房都是先生做的，倆人就處成了哥們。有一次先生和三哥在一塊討論廚房方案時，接到了單位電話，電話里先生沖工廠的人發(fā)火了，隨口和三哥抱怨了幾句。

有一次三哥和先生一塊吃飯，在飯桌上三哥聊起了先生工作上的情況，那時候已經(jīng)和三哥很熟了，先生就唉聲嘆氣的，狠狠的吐槽了一次。

后來先生萌發(fā)了自己干的想法時，一下子就想到了三哥，當(dāng)時只是想在三哥那租個院子做工廠，沒想讓三哥投資，他想找的投資人是他一校友，因為一次機會發(fā)個大財，手上有錢，想做投資。

先生找到三哥問到廠房的事情，三哥問明情況后，表示了極大的興趣，他看好先生，問有沒有計劃書，讓先生把計劃書給他看看，如果可以他想投資。

先生因為對合伙人傷透了心，明確向三哥表示，只是投資，不能參與管理。

三哥說行，沒問題，你只要保證我的投資回報率，我可以不參與管理。

三哥看好先生的人品與能力，這事兒于是有條不紊的進(jìn)行著，先生和三哥終于簽訂了協(xié)議，三哥出資金廠房，先生全權(quán)負(fù)責(zé)工廠運轉(zhuǎn)，每年年底給出利潤的50%作為投資回報。

但也定了保底的金額。就是說，我們賺錢與否，我們都要保證年底給三哥的那個保底的錢，算是利息，五年后還本，再定新協(xié)議。

看了協(xié)議，我為先生捏了一把汗，看來，他是真的看好這個行業(yè)，認(rèn)為五年就能賺出一個工廠來。

我真是非常感激三哥，因為他的投資，我們終于可以自己干，他不參與我們工廠的事兒，但是，如果對外政府方面有事，需要他幫忙時，三哥二話不說，去政府跑前跑后，找人拉關(guān)系，完全當(dāng)成自己的事兒在做，比親哥更親呢。

因為有三哥這位貴人的鼎力相助，先生于2005年3月19日，正式掛牌營業(yè)。

我沒有和先生在一起創(chuàng)業(yè)，原因有三：

一是工廠離我們住的地方較遠(yuǎn)，我為了照顧孩子，不好去那么遠(yuǎn)的地方上班。

二是先生工作起來六親不認(rèn)，我曾見過他訓(xùn)工廠的一位大姐，一點情面不留，說的那位大姐直哭，過后我曾說他，工作應(yīng)該講究方式方法，不是人人都能做到你這樣優(yōu)秀，要不怎么你是經(jīng)理，我們只是打工仔呢？

他眼睛一瞪說，那不行，要做就要做到最好，使出99%的力氣都不行，一定要百分之百全部用上，全力以赴，我不狠狠的批評工人，他們可能還會再犯類似的錯誤。只有說痛了，真認(rèn)識到錯了，才能避免錯誤。

瞧他那認(rèn)真樣，我雖然理智上是同意的，但情感上卻接受不了，我想，如果他也那么訓(xùn)我，我一定會翻臉，絕不容忍，基于以上兩點，我想，我們還是不要在一起工作的好。