建立私董會的目的要明確

私董會的每一位創始人都各有立意和預期，但其在私董會組織運行后都會發現，當初的意圖可能越來越不重要，重要的是成員們在這個組織中，是不是處于快樂、幸福的狀態，而且，在這個狀態背后，成員們是不是獲得了他們想要的東西。

私董會究竟想達到什么目的？這是一個很難用一句話描述清楚的問題?？梢哉f，私董會的每一位創始人都各有立意和預期。問題是如何將

一群人吸引到你的私董會中，并且使其能夠盡可能長時間地待在這個松散組織中。這是一件很費心，卻很有價值的事。

一家專業機構或個人開始組建由創業者、企業家為核心成員的私董會組織時，其意圖往往十分簡單。比如為了聚集資源，獲得進一步的商業合作機會；為了讓成員們獲得更深層次的教育和引導，推動其思維創新，提升其解決問題能力；為了推動成員們的進步，從而推動其領導的企業或組織獲得更大的進步，比如上市、規范發展、成為行業頂尖企業等。

這些意圖背后的一個商業邏輯是，組織者可以同時獲得尊重和利益。上述意圖都是實際存在的，每一個私董會組織在運行后，其組織者都會發現，當初的意圖可能越來越不重要，重要的是成員們在這個組織中，是不是處于快樂、幸福的狀態，而且，在這個狀態背后，成員們是不是獲得了他們想要的東西。

從目前情況看，一個私董會創立之初，并非所有成員都是在“清醒”時加入的。就是說，他們有需求，但不確定是否能從私董會獲得自己想要的東西，所以只抱著試試看的心態來做。做得好，就繼續；做得差，就重新選擇。這本屬于人之常情，但若參加私董會的成員都是這種心態，這個私董會注定不會有好結果。

在一個正式、真實的私董會組織里，成員們會逐漸消除這樣的嘗試心理，他們會讓心態平靜下來，并沉浸其中，懷抱真誠之心說話。這對于成員來說，已經算是取得初步成果了。因為私董會本身就有這樣的價值理念：放下自己，共享智慧，做出貢獻。

每個私董會成員在領導企業時，或在日常生活中也許都有過困境與困惑，當他們開始自我暴露的時候，就有可能取得進步。放下心結，并通過私董會過程的熏陶，把這些困惑一步一步地化解。而且，私董會的目的不是簡單化解問題本身，更重要的是使成員獲得思想上的升華?？赡軇傞_始看起來是專業的、技術層面的問題，討論后發現是一個思想層面或哲學層面的問題；一個看起來是企業管理的問題，卻可能是因為生活態度問題引發的；看起來是他人有問題，討論后卻發現是自己的問題。

一系列意想不到的結果發生后，成員們就會更加用心關注自己身在其中的這個私董會組織了。所以，大家是想建立一個功利的私董會組織，成員能在其中獲得更多商業機會；還是建立一個幸福的組織，成員可以在其中收獲思想，關注自身修煉和健康成長，順其自然地推動自己企業的成長呢？

上述問題的解決和選擇，需要經歷一個自然的過程，沒有對錯之分，只是一種選擇。這種選擇會造就你在私董會組織里的個性，這種個性是一種文化，引導著成員擁有在未來相互陪伴的心態和想要實現終極目標的堅定信心。

2017年6月6日 北京