私董導師如何適當“越俎代庖”

私董導師不僅要引導他人如何發言，也要適時扮演私董的角色，對議題做出自己的判斷與建議。在私董會進行過程中，私董導師需要適時進行一些改變，通過即時發現、有針對性和有價值的引導，激發現場研討的熱情和深度思考。當然，私董會有其基本運行規則，私董導師不能完全“越俎代庖”，超越界限替代其他私董成員。私董導師不僅要引導他人如何發言，也要適時扮演私董的角色，對議題做出自己的判斷與建議。如果私董導師只是純粹扮演引導者，就會浪費很多私董導師的價值。

雖然私董導師在引導私董成員積極發言、信任他們可以達到某種境界、刺激案主反思與改善，甚至促進案主對某一問題或自身領導方法的變革等方面作用突出，但是在私董會進行過程中，私董導師也需要適時進行一些改變，通過即時發現、有針對性和有價值的引導，激發現場研討的熱情和深度思考。其中就包含了私董導師的適度、即時的專業點評，這些點評是極其短暫的，可能只有幾十秒的時間。但是，這些點評會燃起現場的研討激情，或者引起私董們對該問題更加深入的思考和研討。

上述情形能否出現，與私董導師的洞察力強弱和專業素養高低密切相關。如果私董導師只有一些所謂的程序性的引導技術，那么他恐怕難以達到私董會成員們希望到達的高度。

當然，私董會有其基本運行規則，私董導師不能完全“越俎代庖”，超越界限替代其他私董成員。他們一定要守住底線，比如上面提過的評點時間不宜過長，盡量不要超過整個私董會時間的20%，如果能控制在會議時間的15%以內則為最佳。

當然，對于私董導師的點評時間沒有明確的規定，需要根據遇到的具體情況進行具體分析，不要完全照搬別人的經驗。私董導師們也需要多多實踐，通過實踐來調整自己的點評時長，以促進私董會及其成員們更好地成長。

2017年9月14日 北京