自序 可以“私董會”，但不能“無所不包”

私董會，全名私人董事會，是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流模式。私董會把高管教練、行動學(xué)習(xí)和深度社交三者做了融合，匯集了跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，借此解決企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各類難題。

在我看來，私董會不是為了替代誰，而是成為企業(yè)管理工作的重要補(bǔ)充。有的人試圖將私董會理解為無所不包的，這恐怕曲解了私董會的原意，改變了私董會的基因。

私董會正逐步走入大眾的視線，它能否在未來成為企業(yè)主流的學(xué)習(xí)方式之一，關(guān)鍵在于私董會從業(yè)者對此的重視程度。目前，沒有將私董會看成深度學(xué)習(xí)方式的人和機(jī)構(gòu)有很多。他們只把私董會作為一種工具，以投資作為入口，或者以資源作為誘餌，吸引企業(yè)家加入和關(guān)注。企業(yè)家們?nèi)绻羞@樣的想法，就沒必要打著私董會的幌子做投資、資源對接，直接交易不是更省事嗎？可是，這些人偏不這么做，他們覺得私董會的名聲不錯(cuò)，顯得高端、神秘，便聚合在一起，各有各的心思，一起做些不痛不癢的練習(xí)，裝裝樣子，在乎的只是對方手里的資本和資源。這樣的私董會模式完全改變了私董會原有基因，是私董會從業(yè)者重視程度不足、理解出現(xiàn)偏差造成的結(jié)果。

創(chuàng)新私董會的活動模式本無可厚非，雖然我也在不斷探索私董會與不同咨詢、培訓(xùn)方式的結(jié)合，但我絕不會憑著自己的私心，隨意改變私董會的基因及七步法的基本程序。比如，我可能會嘗試把私董會的程序簡化成六步法、五步法，但絕不會改成直接經(jīng)驗(yàn)法。

所以我認(rèn)為，私董會的參與者們可以在做私董會的過程中適度進(jìn)行一些結(jié)合和改變。而且，探索私董會基因的過程也會讓你受益匪淺。在追求的過程中，你可以感受到私董會的多元、平等、自由、獨(dú)立、包容和關(guān)懷，領(lǐng)悟問題為何被提出，你的經(jīng)驗(yàn)在其他私董眼里為何變了模樣，為什么得不到你想要的結(jié)論，私董會上的結(jié)論為何存在很大的差異，是環(huán)境因素還是思維方式?jīng)Q定了你的結(jié)論，等等，這些問題的答案都存在多樣性和不確定性。

如果有哪位私董成員埋怨沒有得到答案，大概率是他自身缺少鑒別力所致。不能去偽存真、去粗取精，僅僅指望別人直接給出經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果，這純屬懶惰思維。在我們?nèi)粘５慕逃绞嚼铮绻?xí)慣要一個(gè)完美、絕對的結(jié)果，很容易僵化我們的思考方式。

所以，大家在探索私董會的過程中，一定要多觀察、多學(xué)習(xí)，并多與其他私董會成員溝通，這樣才能真正理解私董會，并通過私董會幫助企業(yè)家們更好地管理企業(yè)。

我是個(gè)做了19年管理咨詢的“老咨詢?nèi)恕薄?012年接觸偉事達(dá)私董會時(shí)，我就對私董會產(chǎn)生了好奇心，企業(yè)家們原來可以這樣進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。而且，私董會還可以改善企業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)方式，促使更多參與者獨(dú)立思考問題。

到2013年1月我創(chuàng)辦海川生態(tài)私董會時(shí)，我還是懵懵懂懂的。但懷著濃厚的探尋興趣，我基于咨詢的底子，決定走上對私董會的研討之路。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，私董會的優(yōu)勢在咨詢班底，但是劣勢也在咨詢，如果你沒有把握好尺度，就會犯咨詢里常見的錯(cuò)誤——夸夸其談，因?yàn)樽约涸趧e人（客戶）那里得到驗(yàn)證，就認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)和框架永遠(yuǎn)是對的。這種思維純屬經(jīng)驗(yàn)主義泛濫，如果你能避免類似錯(cuò)誤，私董會的咨詢價(jià)值就能凸顯出來了。

如果私董會按照收不住的方式如法炮制，就會變得面目全非。有人喜歡把大腕級私董邀請到自己的私董會里，結(jié)果卻不盡如人意，整個(gè)私董會變成了大腕咨詢會，只聽他一人（或者一群人）在那里口若懸河，還有其他私董什么事呢？私董會變了味，還不如不開，或者直接開開咨詢會、案例會，聽聽大腕級企業(yè)家、咨詢師、教授的看法，提提建議。這樣做效率也高，可能只需要30分鐘就可以解決你的問題了，何必折騰那么長時(shí)間開私董會呢？而且私董會要求坦誠，“扒光了”給別人看自己的真實(shí)情況，如果想把過程省了，難堪也不存在了，藏著掖著就能馬上有答案，哪里有這么好的事？！每個(gè)對私董會感興趣的人——私董會從業(yè)者、企業(yè)家、管理者，對私董會都有自己的判斷，選擇不同，結(jié)果自然不同。中國文化向來包容多元，大家在看待問題時(shí)也要尊重多樣性，盡量全面地看待問題。

我正走在探索私董會的路上，愿與更多有識之士同行。