- 圖解7S管理實戰(雙色精華版)
- 黨爭奇編著
- 530字
- 2020-11-11 19:19:44
1.2.2 實施7S的好處
實施推行7S活動,能使制造企業得到很多意想不到的益處,提升企業的競爭力。如圖1-3所示。

圖1-3 實施7S的好處
具體表現如下。
(1)提升公司形象
① 容易吸引顧客,使顧客對公司產生信心。
② 能吸引更多的優秀人員加入公司。
(2)營造團隊精神
① 共同的目標拉近員工的距離,建立團隊感情。
② 容易帶動員工形成上進的思想。
③ 看到良好的效果,員工對自己的工作有一定的成就感。
④ 員工養成良好的習慣,變成有教養的員工,容易塑造良好的企業文化。
(3)減少浪費
① 經常習慣性的整理、整頓,不需要專職整理人員,減少人力。
② 對物品進行規劃分區,分類擺放,減少場所浪費。
③ 物品分區分類擺放,標志清楚,節省尋找時間。
④ 減少人力、減少場所、節約時間就是降低成本。
(4)保障質量。工作養成認真的習慣,做任何事情都一絲不茍,不馬虎,質量自然有保障。
(5)改善情緒
① 清潔、整齊、優美的環境帶來美好的心情,員工工作起來更認真。
② 上司、同事、下級談吐有禮,舉止文明,給你一種被尊重的感覺,容易融合在這種大家庭的氛圍中。
(6)提高效率
① 工作環境優美,工作氛圍融洽,工作自然得心應手。
② 物品擺放整齊,不用花時間尋找,工作效率自然提高了。
我們再來看看開展7S活動以后的現場照片。如圖1-4所示。


圖1-4 開展7S活動以后的現場照片