Chapter 1 開展7S活動的認識

1.1 7S概述

1.1.1　7S的起源

“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養（Shitsuke）這五個詞的縮寫。因為這五個詞日語的羅馬拼音首字母，再加上安全（Safety）、節約（Saving）的第一個英文字母也是“S”，所以我們把它簡稱為“7S”，是指開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約為內容的活動，“7S”活動具體內容如表1-1所示。

表1-1 7S的定義

5S活動最早在日本開始實施，日本企業將5S活動作為管理工作的基礎，推行各種質量管理手法。第二次世界大戰后，日本的產品質量得以迅速地提升，奠定了經濟強國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S在塑造企業形象、降低成本、準時交貨、安全生產、作業標準化、工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，5S已經成為工廠管理的一種常規管理手段。

根據企業進一步發展的需要，有的公司在原來5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）的基礎上又增加了安全和節約的要素，形成了所謂的“7S”管理。