太安公司薪資待遇呈金字塔型，O類——即子公司班子成員或集團公司一眾“首席官”們，他們的年薪加上股票獎金等接近千萬級。A類，一般指的是各子公司總部部門負責人或者分公司一把手，他們年薪加上超利潤獎金處于幾百萬間浮動。再往下就是B類，一般叫做總部室經理或者機構的部門長、總監等角色，他們的年薪加上年終獎，一般在大幾十萬。C類為普通員工了，年薪二十萬上下。

作為總部部門副總經理職級，夏成才的職級正好處于A類。

他所在的互聯網保險部門，由于處于業務快速發展及集團戰略布局上高度重視，夏成才很多時候直接匯報過O類領導。對于部門所承接的集團交叉銷售項目，一旦在年終考評中能取得良好成績，幾筆巨額獎金便會如期兌現下來。這一定是一個誘人的數字，讓無數保險人日夜為之拼命。

當然，風險和機遇永遠都結伴而行。

一旦，他負責的這些項目，出現任何問題，或未達成集團考核標準，那么，他就坐等收拾干凈辦公室后讓位于別人了。

太安公司對待高管獎罰分明，既舍得給高管團隊配置巨額獎金，也會嚴格執行優勝劣汰規則。“能者上位”的觀念，已深深融入了太安的文化基因中，任何人都難以去挑戰。

在上次集團戰略項目協同會上，夏成才提出了“三化”戰略，馬董大為贊賞。

夏成才后來的專項匯報也很順利。內容簡明，數據詳實，邏輯清晰，表達到位，馬董和其余幾位O類領導都認同這個創新方向。

就這樣，“三化”項目成了集團公司正式確立的一大戰略創新工程。

夏成才再一次站到了“主力戰場”的指揮部，不管有無準備，局勢已容不下他有任何懼怕。

“程銘，叫上張黎，來我辦公室下！”

“......”

“好，我們現在開始？”程銘問道。

“是的，集團林總提了要求，我們將“理賠服務化、產品卡式化”的進度，梳理下。”

“好，那我先來吧！”張黎說道。

PPT展示包含了“居家服務保障計劃”和“海外留學生法律保障計劃”兩款產品，內容包含項目的背景介紹、產品詳解、銷售進度、客戶反饋、規劃路徑等，信息量很大。

在張黎講解過程中，夏成才時不時打斷并提出問題。

針對產品風控和理賠規則部分，夏成才提出了自己的要求。

通過細致觀察，夏成才發現兩位室經理的工作風格和性格特質迥異。

程銘一向謹慎、低調，懂得在公共場合去“藏而展”。此刻他正靜靜地“聆聽”張黎在那眉飛色舞地講解PPT。偶爾幾次夏成才望向他，他便忠誠果敢地迎向領導，一臉真誠，分寸感十足。

討論會持續了一個小時，夏成才基本掌握了項目進展情況。

兩個創新項目均已落地，出單和宣傳均穩步推進中。尤其戰略渠道反饋的“用戶體驗明顯改善”的好評，夏成才計劃與客戶本人實地交流下。

“工作做實、形式做足、虛實結合、內外并存”，這些是夏成才多年保險行業歷練后總結出來的生存哲學。

在太安公司，恰好需要這些策略。在做好本質工作的同時，要以最合適的方式呈現出來，管理的外延原本就包括了管理自己的上級領導。

“成才，項目資料收到了，下周一起去向孫董匯報。另外，用戶反饋部分不夠有說服力，你再補充些內容。”

“好的，林總，已經安排品宣部門對客戶進行了專訪，視頻資料制作中。”

林寧是太安集團戰略發展部總經理，是大老板身邊的紅人之一。

夏成才主抓的“三化”項目在公司已立項。林寧作為對口部門負責人，他承擔著項目推動職責，壓力不小。

夏成才憋著一股勁，此刻他比任何人都清楚，“三化”項目是他在太安立足的一次機會，一定要牢牢把握好這次機會。

這天，夏成才加班到后半夜，一個人在辦公室里靜思、謀劃。

他內心再次冒出一個最強音：“這次項目是決定命運轉機的一次機會。對于寒門出身、打拼到現在位置的他，雖然依舊苦悶、壓抑，雖然光環和薪資已領先同齡人，但是，他要實現終極目標為時尚早。這次機會，必不可失。

“在漫天風沙里，望著你遠去，我竟悲傷得不能著急......”。

突然響起的電話鈴聲，打破了夜的沉寂，夏成才從虛空中掙脫開來。

“喂，大康呀，幾點了，你咋還沒睡？”

“你丫的，快說，這么晚，你還呆在辦公室干啥呢？”

“這是在苦逼的加班呢，被老板無情的壓榨呀！”夏成才故作痛苦狀，咯咯地輕笑著，“你最近咋樣？上次說的那合作項目，具體是什么方向？”

“下個月去深圳出差，到時我們單獨見個面！”

“好呀，歡迎大檢察官來深指導工作！”夏成才變得興奮起來。

“指導個毛線，我一本科同學在運作一個項目，看下能否合作一把，賺點奶粉錢呀”

“哈哈，領導說了算，我備好酒，靜候佳音！”

“別，別提喝酒，這次改喝茶！”單大康明顯是想起了上次喝完酒后的鬧劇，語氣十分堅定，“就這樣吧，你早點休息！”

“好的，拜拜。”

凌晨三點三十分，窗外點點星光也變得虛幻，夏成才決定回家了。

黑夜無邊，人心有恙，形單影只。