前 言

一切都要從2013年說起。那一年我本科畢業(yè)，在一家外企從事管理培訓生的工作。由于職位的原因，我有機會在8個月時間內在公司的6個重要部門輪崗，由于工作表現(xiàn)和外語水平還不錯，所以由我負責公司從國外引進新技術項目的工作。我在負責新項目的過程中，了解了從基層員工到CEO不同階段的人對一種新事物完全不一樣的看法，這幫助我在短時間內就收獲了豐富的職場經驗，但在這個過程中的頻繁應酬讓我開始質疑自己。

在老板的40歲生日宴會上，公司一位資深的前輩趁著酒意對我說，要想在公司晉升快、發(fā)展好，不僅要學會喝酒，還要會喝不同顏色的酒：色的啤酒、黃酒，紅色的葡萄酒，無色的白酒和綠色的藥酒……邊說邊給我遞來5個裝有不同顏色液體的杯子，并且先喝為敬。我知道，從小酒精過敏的體質并不能成為拒絕的理由，不喝就是不給領導面子。晚上回到公司宿舍，從嘴唇到喉嚨再到胸口，全都是高度酒精帶給身體的灼燒感，身上也產生了過敏反應。我徹夜難眠，品味著領導跟我說的這番話，思考著眼前我努力爭取來的一切，這是不是我發(fā)自內心想要的？

為了找到答案，我開始大量地看書。每個月初發(fā)了工資，第一時間給父母轉一筆生活費后，我會定投一部分基金，剩下的就是用來買書了。為了提高學習效率，我系統(tǒng)地研究了時間管理理論并付諸實踐，將自己每天下班后的時間空出3~5小時用于提升自己并嚴格執(zhí)行。一般的安排是運動1小時，學習專業(yè)知識1小時，閱讀1小時，練習英語1小時，寫作1小時。我原以為如果自己能把工作做好，將自己打理好，身邊的朋友會很羨慕我，會向我請教與成長相關的問題，我會達到工作和生活的平衡，等待我的應該是更好的未來……然而現(xiàn)實并非如此。

當時公司有3名管理培訓生，人事總監(jiān)會帶著我們去吃午飯，以了解我們的工作和生活情況。他問我們下班后會做些什么，我剛想分享時間管理的心得，另外兩名同事輕描淡寫地說：沒什么，就炒炒股，打打游戲，看看NBA唄。逼得我硬生生地把想說的話咽了回去，我意識到自己可能不夠合群。總監(jiān)看我沒說話，就拍著我的肩膀說：“Kyle，你怎么不說？不過沒關系，反正我是不相信你們下班后會看書學習的，我知道那樣對你們來說太難了。”然后他又說：“我知道你們都挺上進的，但是在公司工作不要心急，能在7年內做到經理已經是最快的速度了，一般人都花了十多年時間。你們就不要想著能在一線城市買房了，因為我也買不起。”那天我們4個人吃的是蝦蟹鴛鴦鍋，但食物的美味卻掩蓋不了我內心的五味雜陳。我終于得到了答案，原來我跟他們不一樣，他們不理解我。我不屬于這里，我只能離開。

2014年是我?guī)缀趺刻於紙猿謺r間管理的一年。年底的時候，我將這一年1000小時的時間記錄寫成了一篇文章《當你下班時，你需要忙些什么？》發(fā)在豆瓣上。我想在網絡世界里找到理解自己的人、找到同類，也算是給自己一個交代。我的高中同學是《城市畫報》的忠實讀者，畢業(yè)后已經很多年沒有聯(lián)系了，因為她在《城市畫報》的公眾號頭條看到了這篇文章，署名是Kyle，閱讀量超過10萬次，于是她問我這篇文章是不是我寫的。這讓我們再次聯(lián)系上對方，這也是我第一次意識到新媒體的神奇力量。后來事情的發(fā)展的確出乎我的意料，文章發(fā)出后的半個月內，我收到了上百名讀者的郵件，豆瓣吸引了上萬人關注，還有幾百個新媒體賬號找我授權轉載這篇文章，于是誕生了多篇閱讀量超10萬的文章。我的作品成了那幾個月全網的爆款，總計閱讀量應該是千萬級別。這件事給了我很大的鼓舞，原來自己的努力能得到很多人的認同和共鳴，這和我之前所處的環(huán)境完全不一樣，太奇妙了！這為我后來從事新媒體行業(yè)埋下了一顆種子。

大部分讀者發(fā)來的都是求助郵件，當我認真回復完后，大部分卻沒有了下文，更不知道有沒有后續(xù)的行動。這讓我很沮喪，不確定自己是不是真的能幫到他人。就在此時我收到了一封特別的郵件。

我迫切地希望離開當下的環(huán)境，卻沒有想好去哪里。換另外一份工作？像大學一樣折騰一點小生意，靠小聰明混兩口飯吃？還是聽父母的話回家?guī)兔ΓC明自己無法自食其力？這些對于我而言都不是好的選擇。文章的意外走紅讓我見識到互聯(lián)網的神奇力量，也讓我對這個行業(yè)充滿了好奇與好感。而來自互聯(lián)網行業(yè)的這位讀者，給了我對未來的希望，哪怕只有一點點。

第二天，我們約在廣州天河城吃廣式茶點。我們從哲學聊到了互聯(lián)網趨勢，從三觀聊到了時間管理，最后還與對方分享了自己覺得最好的書單。她是浙大的學霸，畢業(yè)后放棄國外深造的機會到鄉(xiāng)村支教，隨后回杭州創(chuàng)業(yè)，她的設計公司已經拿到了千萬元融資。她退出原來的公司后，來到廣州打算二次創(chuàng)業(yè)，我算是她在廣州認識的第一個朋友。當天晚上回到家，我將我們聊天的內容整理成筆記，給她回復了郵件，內心不禁感嘆：“真希望多認識幾個這樣的朋友。”

后來我們陸續(xù)見過幾次面，每次都是在交流書單的完成情況和對最新趨勢的一些看法，我更多是一個傾聽者和執(zhí)行者。我就像一塊無限吸收的海綿，她講的每件事我都牢記于心，并且高效地執(zhí)行，以期下次見面交流成果。她是我見到的同齡人中特別優(yōu)秀卻又很樂于分享的人，我很珍惜這種亦師亦友的關系。

2015年，我迎來了人生中的重要轉折點。我離開了原來的公司，打算換個賽道重新開始。當時我對互聯(lián)網行業(yè)躍躍欲試，但是我沒有任何相關經驗，也不知道從事什么職業(yè)適合自己，擔心瞎折騰幾年，自己也就徹底廢了。有一天晚上，這位朋友給我發(fā)來了微信，她決定二次互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，邀請我加入她的初創(chuàng)團隊。父母覺得是騙局，這種好事怎么可能落到我的頭上，畢竟我只是一個比大多數人勤奮一點的普通年輕人而已。

我父母一直以來都是謹慎派。我第一次跟網友見面的時候，我爸生怕我被別人騙了，還想跟著我一起去飯店，后來被我拒絕了才沒有跟著來。當父母知道我打算創(chuàng)業(yè)，而且是跟陌生人在一起做互聯(lián)網時，他們極力反對。我跟他們說：“真的，這可能是我進入互聯(lián)網行業(yè)的唯一也是最好的機會了，哪怕失敗我也認了，但如果你們不讓我嘗試，我一定會后悔的。”也許是說這番話時我的眼睛泛著淚光，也許是我的堅持改變了他們的看法，后來我媽對我說：“孩子，你去闖吧，失敗了也不要緊，你還有家。”這句話給了我戰(zhàn)勝一切的力量。

我花了15分鐘，做了這個改變我人生的重要決定，答應這位朋友進入互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司，成為合伙人。很多人將這個機會稱為運氣，其實運氣的背后是接近3年的積累，是海量的輸入和輸出，是從不間斷的每日精進，是念念不忘必有回響。

2015年，我們4個人撐起了一家公司：CEO負責戰(zhàn)略和融資；一位有10年互聯(lián)網經驗、來自微信的前輩負責產品和設計；一位采訪過多位中外大咖、有豐富媒體經驗的朋友負責內容；而我負責運營和一些其他的事情。

團隊優(yōu)秀不代表你也優(yōu)秀，我逐漸意識到自己和優(yōu)秀伙伴們的巨大差距。不想被落下？那就比其他人勤奮幾倍吧！

為此我執(zhí)行了一個“瘋狂”的時間管理計劃：

創(chuàng)業(yè)的前半年，由于融資還沒有到位，公司暫時沒有進賬。我們的辦公室用的是投資人的場地，每個人都在花自己的積蓄，但艱苦的條件并沒有消磨我們幾個人全情投入的創(chuàng)業(yè)熱情。有的時候，我們會去附近的餐廳一起吃飯，吃完就現(xiàn)場開會，一起聊公司的發(fā)展方向，連午覺都不睡，下午回去直接實踐；有的時候，我半夜睡不著時涌現(xiàn)一個有價值的靈感，因為怕忘記，會立刻記錄下來發(fā)到群里，10分鐘左右就會收到其他幾個人留下的幾百字長的回復，最后還有“早點睡”三個字。那個時候不知道未來會怎樣，但每一天都帶著希望開啟和結束。

公司第一個20萬元的收入來自付費社群的靈感，那時我們參加過一些線下游學私塾項目，在幾個城市完成了不同模塊的學習，還收獲了一個高質量的圈子。我們在知乎和豆瓣上也有一些影響力，所以我們決定做一個屬于我們自己的游學私塾項目，CEO負責內容，我來負責總體運營。一切都比想象中順利，這個項目從構思到實施大概花了1周，有40個人報名，最后付費的有20人，每人收費1萬元，6個月在6個城市一起學習4個模塊的知識。我們做完這個項目的半年后，“知識付費”這個詞才開始出現(xiàn)，這也給我后面做知識付費埋下了伏筆。

后來公司拿到了一筆7位數的融資，我們終于擁有了獨立的辦公室，團隊也順理成章擴張到了10人，其中一半人有海歸背景，一半人是研究生畢業(yè)。同時，我們也面臨著公司發(fā)展的拐點：究竟是做一家值錢的公司，還是做一家賺錢的公司？公司和投資人希望先做值錢的事情，燒錢做App平臺，拿更高的估值，賺錢不著急。商人家庭出身的我，直覺上認為正向現(xiàn)金流更重要，應該先保證公司的存活，再考慮發(fā)展。內容變現(xiàn)有流量獲取和變現(xiàn)的雙重紅利，現(xiàn)在是最好的時機。

如果做知識付費，我能替公司創(chuàng)造更多的價值，當時的我們屬于最早一批走通知識付費用戶增長和變現(xiàn)的公司。而在做App平臺拿融資的模式中，我感覺我能幫到團隊的地方只會越來越少，我的處境也會很尷尬。因此，在公司熬過了資本寒冬、融資到賬后，我向CEO請辭。

這一年多的時間里，我已經用最快的速度往前沖；也許方式不對，速度還不夠快。對于我而言，我只想保留這段創(chuàng)業(yè)經歷的美好；第一個加入團隊，第一個離開，也算是急流勇退吧。

為什么我更看好基于新媒體的知識付費呢？

我在2015年9月注冊了“選擇自己”。這個公眾號的名字來自我很喜歡的一本創(chuàng)業(yè)書Choose Yourself，書里的主人公詹姆斯·阿爾圖切爾（James Altucher）是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)業(yè)成功過，也失敗過很多次。他寫過很多書，有自己的博客和采訪名人的脫口秀。我也想和他一樣做一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，影響更多的人。我當時組織了幾個“選擇自己”的社群，給大家做分享。后來我分享的內容講完了，我就請我的老師們來講課，提供優(yōu)質的信息源給我的讀者，結果公眾號很輕松地增長了幾千用戶，而且他們還很愿意為老師付費，認同度也很高。

2016年是公認的知識付費元年，和家人在澳大利亞度過一個漫長的春節(jié)后，我決定二次創(chuàng)業(yè)。當時我在家中的房間里待了一個月，組織了線上團隊，請幾個老師做個人成長的分享和課程，同時還在更新原創(chuàng)文章，結果一個月就增長了10萬用戶。因為免費報名的人太多，我怕服務不過來，就干脆組織了第一期時間管理訓練營，我講3節(jié)課，收費99元，結果竟然有400人報名，上完課之后的口碑還特別好，那時是真正的紅利期。我的直覺告訴我，這個需求是可以被放大的。

2016—2018年，是我坐上“火箭”的3年。

這3年，從默默無聞到打造了全網千萬用戶新媒體矩陣。

這3年，從知識付費領域的無名之輩到跟700多個老師合作，打造了多個100萬元銷售額的爆款課程，我們的平臺“一起聽課星球”也成為知識付費領域的知名品牌。

這3年，從3平方米的辦公室搬到了超甲級寫字樓500平方米的辦公室。

這3年，從一個人到領導一支近百人的團隊，每個成員都越來越閃亮，能夠獨當一面。

有人會埋怨自己出身不好，天生就是一副爛牌，沒有辦法改變。我認為每個人都有機會選擇更好版本的自己，因為我就是他們身邊的例子和榜樣。在故事的開始，我拿著一副很普通的牌，每走一步都是靠自己去爭取機會，至少每一步靠的都是自己的選擇和努力。雖然現(xiàn)在的我并沒有取得多大的成績，但的確鼓舞了很多年輕人，讓更多的人成長、變好，也許這就是我寫這本書的初衷吧！

Kyle

2020年1月