群體行為模式對個(gè)體的影響

我們一生中會(huì)參加許多群體，諸如家庭、朋友圈、體育組、俱樂部，以及宗教和政治組織。人類似乎有一種歸屬于社會(huì)群體的強(qiáng)烈需求，群體對我們的思維方式和行為方式產(chǎn)生很大影響。群體既能激發(fā)出人類最優(yōu)良的行為，也能激發(fā)出最惡劣的行徑。

我們很早就學(xué)會(huì)了在群體中和其他成員合作，通過共同努力達(dá)成共同目標(biāo)。群體能夠激發(fā)我們的潛力，使我們能做到單獨(dú)一個(gè)人時(shí)做不到的事情。在童年我們參加的小組游戲中，所有成員都遵循同一規(guī)則，而且在游戲中表現(xiàn)出對自己所屬小組的忠誠。

在童年之后，我們會(huì)參加許多其他團(tuán)體，這些團(tuán)體對我們產(chǎn)生類似影響。我們傾向于贊同群體中大多數(shù)成員的想法。如果我們加以反對，就可能被群體孤立，失去社會(huì)認(rèn)可。

知識庫

●●當(dāng)我們看到某人遇到困難而附近有其他人在場時(shí)，我們?nèi)椭目赡苄暂^小。

●●我們傾向于接受群體中大部分成員所做出的決定，即使我們個(gè)人反對這個(gè)決定。

●●當(dāng)我們屬于某個(gè)群體時(shí)，我們常常會(huì)做出不符合自己性格的行為。

一方面，群體常常激發(fā)成員的價(jià)值感和歸屬感；另一方面，群體有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用。首先，我們會(huì)感到群體弱化了自己的個(gè)性。其次，我們所屬的群體還會(huì)影響我們對待其他群體的方式。不同群體之間常常發(fā)生對立，例如不同足球隊(duì)的支持者之間常常發(fā)生沖突。

即使某個(gè)群體的是非標(biāo)準(zhǔn)和觀念并不正確，如果接受這些觀念的成員足夠多的話，所有成員都會(huì)信以為真，并將這些觀念視為自己行動(dòng)的依據(jù)。

群體行為

如果我們周圍有許多人，單是他們的存在本身就會(huì)對我們的行為產(chǎn)生影響，即使我們和他們素不相識。在我們身處人群中時(shí)可能會(huì)做出自己平時(shí)想象不到的行為，因?yàn)楫?dāng)人群處于高度興奮狀態(tài)時(shí)，我們監(jiān)督、控制自己行為的能力會(huì)降低，我們成為了周圍環(huán)境的一部分。

這種群體行為可能會(huì)導(dǎo)致激烈的后果，單純的興奮可能會(huì)在瞬間轉(zhuǎn)為歇斯底里、恐慌，甚至暴力。

旁觀者冷漠

我們常常認(rèn)為自己會(huì)毫不猶豫地幫助別人。但是如果附近還有別人在場的話，你是不是會(huì)袖手旁觀呢？研究證明，這種袖手旁觀的現(xiàn)象的確是很常見的。人們把這種效應(yīng)稱為旁觀者冷漠，并且為這種效應(yīng)找出下列兩種原因。

首先，我們不能確定情況是否緊急，所以我們先觀察別人怎么做。其次是責(zé)任分散的因素。因?yàn)槊總€(gè)人都知道還有別人在場，所以責(zé)任就不會(huì)降臨到具體某個(gè)人身上。每個(gè)人都認(rèn)為會(huì)有人提供幫助，而結(jié)果往往是所有人都在袖手旁觀。

一旦人們意識到旁觀者冷漠效應(yīng)，就不會(huì)再受到這種效應(yīng)的影響。他們會(huì)立即提供援助，緩解這種狀況。

風(fēng)險(xiǎn)性轉(zhuǎn)移效應(yīng)

群體做出的決定往往比個(gè)人所做決定的風(fēng)險(xiǎn)性要小，這就是風(fēng)險(xiǎn)性轉(zhuǎn)移效應(yīng)，因?yàn)槌袚?dān)該風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的是整個(gè)群體。