1.3 “戰(zhàn)爭(zhēng)”升級(jí)，洗牌階段來(lái)臨

讓我們將視線(xiàn)轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，盡管2013年被公認(rèn)為“短視頻元年”，但快手（當(dāng)時(shí)叫“GIF”）卻是從2012年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做短視頻社區(qū)的，甚至比Vine正式發(fā)布的時(shí)間還要早。

特別是2014年正式更名后，在個(gè)性化推薦算法的驅(qū)動(dòng)下，快手在各種質(zhì)疑聲中突飛猛進(jìn)，截止到2017年11月，用戶(hù)已經(jīng)突破7億規(guī)模。

最早入局的還有微視，以明星效應(yīng)帶動(dòng)用戶(hù)推廣的策略使其在不到一年的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了4500萬(wàn)日活躍量，隨后確認(rèn)的8秒時(shí)間限定頗似Vine的“神奇6秒”。按理說(shuō)，在騰訊強(qiáng)大的社交黏合作用驅(qū)動(dòng)下，微視的想象力原本是不可限量的，但后續(xù)運(yùn)營(yíng)上的乏力卻使它不得不在2017年4月選擇關(guān)閉。

一度被微視的補(bǔ)貼政策吸引去的達(dá)人們紛紛表示：一開(kāi)始微視是有評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，分為S、A、B級(jí)，分別有對(duì)應(yīng)的補(bǔ)貼。但后來(lái)，它們的評(píng)級(jí)規(guī)則卻一改再改，大部分的S級(jí)被評(píng)為了A級(jí)，大部分的A級(jí)被評(píng)為了B級(jí)。雖說(shuō)視頻博主可以申訴，但申訴成功率不到十分之一，縮水了大概四分之三的補(bǔ)貼。

這足以說(shuō)明：從政策到執(zhí)行，微視的運(yùn)營(yíng)都不盡如人意。

在2014年和2015年，國(guó)內(nèi)短視頻進(jìn)入了社交成長(zhǎng)期，秒拍、小咖秀、美拍等都是在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)爆火的。它們一登場(chǎng)，就迅速搶占微視、快手等的市場(chǎng)份額。美拍通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)嘗試社交化成長(zhǎng)，而秒拍和小咖秀則依靠微博走向社交化。

基于數(shù)據(jù)挖掘和算法推薦的字節(jié)跳動(dòng)（今日頭條），則成為近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有潛力的一匹黑馬，它將自己圖文產(chǎn)品的成功模式復(fù)制到了視頻產(chǎn)品中。自2016年開(kāi)始，基于今日頭條同一套推薦系統(tǒng)的西瓜視頻、火山小視頻和抖音短視頻得以極速發(fā)展，頻頻登上應(yīng)用市場(chǎng)的榜單。

尤其是強(qiáng)勢(shì)崛起的抖音，它令人瞠目的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不刺痛著B(niǎo)AT們的神經(jīng)。這樣的背景下，BAT們紛紛開(kāi)始布局短視頻。比如，百度的好看視頻和伙拍小視頻；阿里的土豆和電流；騰訊動(dòng)作最大，除了強(qiáng)勢(shì)復(fù)活微視外，還推出了下飯視頻、YOO視頻、速看視頻、時(shí)光小視頻，等等。

蛋糕就這么大，所有人都想爭(zhēng)取最大份額。在這樣的一番亂戰(zhàn)之下，整個(gè)行業(yè)很快便進(jìn)入了洗牌階段。