●專家點評●

本案例中為某航空教育小鎮核心區建設項目，包括項目管理、設計優化、招標代理、工程監理、造價咨詢的全過程工程咨詢服務，從拿地階段即介入協助進行地塊調研、地價評估、立項配合等工作，直至項目竣工投入運營。咨詢服務過程中，以投資控制為主線，通過做好決策成本管控，利用BIM 技術實施設計優化、確定合理的招采價格、管控過程變更行為、實施動態成本控制等措施積極實施了成本控制工作，形成了以投資控制為主線的全過程工程咨詢服務案例。

點評人：張超

天職（北京）國際工程項目管理有限公司