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  • 勞務員
  • 隋紅軍
  • 775字
  • 2020-09-17 18:37:51

1.4.2 勞務員的錄用

1.錄用原則

為使員工招聘工作健康順利地進行,在招聘過程中,應遵循以下原則:

(1)公開招聘原則。將招聘單位、種類、數量、報考的資格、條件,考試的科目、方法、時間和地點,均以登報或其他方式向社會公布,公開進行。

(2)相互競爭原則。通過考試、考核等競爭手段,鑒別優劣,確定人選。

(3)平等對待原則。對所有應聘者一視同仁,不拘一格地選擇、錄用各方面的優秀人才。

(4)量才使用原則。根據應聘者能力大小、本領高低,適應工作強度或難度、工種要求等,區別對待,做到人盡其才,用其所長,職得其人。

(5)全面考查原則。對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經驗和過往業績等方面進行全面考試、考核和考查,以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責,以及發展前途如何。

(6)擇優錄取原則。根據應聘者考試和考核成績,做出全面考核結論,并根據錄用標準“優勝劣汰”,從中選擇優秀者錄取。

(7)注重效率原則。根據不同的招聘要求,靈活選用適當的招聘形式,用盡可能低的招聘成本錄用高素質的員工。

(8)守法運作原則。員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規和政策法規。

2.人員錄用的決策標準

人員錄用有哪幾種錄用決策的標準及其特點:

(1)以人為標準。既從人的角度,按每人得分最高的一項給其安排職位,這樣做可能出現同時多人在該項職位上得分都最高,結果因只能選擇一個而使優秀人才拒之門外。

(2)以職位為標準。既從職位的角度出發,每樣職位都挑選最好的人來做,但這樣可能導致一個人同時被好幾個職位選中。

(3)以雙向選擇為標準。由于單純以人為標準和以職位為標準均有欠缺,因此結合使用這兩種方法,雙向選擇,這樣的結果有可能并不是最好的人去做每一項職位,也不是每個人都安排到其得分最高的職位上去,但因其平衡了兩方面的因素,又是現實的,總體看效率是好的。

3.員工錄用表

員工錄用表見表1-7。

表1-7 員工錄用表

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