1.4.2　勞務(wù)員的錄用

1.錄用原則

為使員工招聘工作健康順利地進(jìn)行，在招聘過程中，應(yīng)遵循以下原則：

（1）公開招聘原則。將招聘單位、種類、數(shù)量、報(bào)考的資格、條件，考試的科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn)，均以登報(bào)或其他方式向社會(huì)公布，公開進(jìn)行。

（2）相互競(jìng)爭(zhēng)原則。通過考試、考核等競(jìng)爭(zhēng)手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

（3）平等對(duì)待原則。對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

（4）量才使用原則。根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等，區(qū)別對(duì)待，做到人盡其才，用其所長(zhǎng)，職得其人。

（5）全面考查原則。對(duì)應(yīng)聘者從品德、知識(shí)、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和過往業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面考試、考核和考查，以判斷應(yīng)聘者能否切實(shí)履行崗位工作職責(zé)，以及發(fā)展前途如何。

（6）擇優(yōu)錄取原則。根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績(jī)，做出全面考核結(jié)論，并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

（7）注重效率原則。根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工。

（8）守法運(yùn)作原則。員工招聘必須遵守勞動(dòng)法等國(guó)家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

2.人員錄用的決策標(biāo)準(zhǔn)

人員錄用有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)及其特點(diǎn)：

（1）以人為標(biāo)準(zhǔn)。既從人的角度，按每人得分最高的一項(xiàng)給其安排職位，這樣做可能出現(xiàn)同時(shí)多人在該項(xiàng)職位上得分都最高，結(jié)果因只能選擇一個(gè)而使優(yōu)秀人才拒之門外。

（2）以職位為標(biāo)準(zhǔn)。既從職位的角度出發(fā)，每樣職位都挑選最好的人來做，但這樣可能導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)職位選中。

（3）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)。由于單純以人為標(biāo)準(zhǔn)和以職位為標(biāo)準(zhǔn)均有欠缺，因此結(jié)合使用這兩種方法，雙向選擇，這樣的結(jié)果有可能并不是最好的人去做每一項(xiàng)職位，也不是每個(gè)人都安排到其得分最高的職位上去，但因其平衡了兩方面的因素，又是現(xiàn)實(shí)的，總體看效率是好的。

3.員工錄用表

員工錄用表見表1-7。