1.4.2 勞務(wù)員的錄用
1.錄用原則
為使員工招聘工作健康順利地進(jìn)行,在招聘過程中,應(yīng)遵循以下原則:
(1)公開招聘原則。將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件,考試的科目、方法、時間和地點,均以登報或其他方式向社會公布,公開進(jìn)行。
(2)相互競爭原則。通過考試、考核等競爭手段,鑒別優(yōu)劣,確定人選。
(3)平等對待原則。對所有應(yīng)聘者一視同仁,不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。
(4)量才使用原則。根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低,適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等,區(qū)別對待,做到人盡其才,用其所長,職得其人。
(5)全面考查原則。對應(yīng)聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進(jìn)行全面考試、考核和考查,以判斷應(yīng)聘者能否切實履行崗位工作職責(zé),以及發(fā)展前途如何。
(6)擇優(yōu)錄取原則。根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績,做出全面考核結(jié)論,并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”,從中選擇優(yōu)秀者錄取。
(7)注重效率原則。根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工。
(8)守法運作原則。員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。
2.人員錄用的決策標(biāo)準(zhǔn)
人員錄用有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)及其特點:
(1)以人為標(biāo)準(zhǔn)。既從人的角度,按每人得分最高的一項給其安排職位,這樣做可能出現(xiàn)同時多人在該項職位上得分都最高,結(jié)果因只能選擇一個而使優(yōu)秀人才拒之門外。
(2)以職位為標(biāo)準(zhǔn)。既從職位的角度出發(fā),每樣職位都挑選最好的人來做,但這樣可能導(dǎo)致一個人同時被好幾個職位選中。
(3)以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)。由于單純以人為標(biāo)準(zhǔn)和以職位為標(biāo)準(zhǔn)均有欠缺,因此結(jié)合使用這兩種方法,雙向選擇,這樣的結(jié)果有可能并不是最好的人去做每一項職位,也不是每個人都安排到其得分最高的職位上去,但因其平衡了兩方面的因素,又是現(xiàn)實的,總體看效率是好的。
3.員工錄用表
員工錄用表見表1-7。
表1-7 員工錄用表

- 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境比較研究
- 與中國一起成長:寶潔公司在華20年
- 京津冀生態(tài)承載力研究
- 中國零售業(yè)發(fā)展監(jiān)測與分析報告2012
- 市場化進(jìn)程中青藏高原草場使用和管理的制度變遷
- 中國糧食需求中長期趨勢研究
- 絕地反擊:汽車業(yè)數(shù)字化、新能源化的追趕與超越
- 資源枯竭城市與富集城市產(chǎn)業(yè)對接問題研究:以河南省焦作市與平頂山市為例
- 房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)工作指南
- 國家作用與現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
- 互聯(lián)網(wǎng)+建筑:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究
- 中國2020年基本實現(xiàn)工業(yè)化:主要標(biāo)志與戰(zhàn)略研究(CCIEE智庫叢書)
- 中國合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀與對策
- 中國農(nóng)村綠色發(fā)展的多維測度與長效驅(qū)動研究
- 精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧百村調(diào)研·桐灘村卷:太行山干石山區(qū)村莊精準(zhǔn)扶貧實踐