前言

為什么要寫本書

本書誕生于數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理社群。

四年前，我開始在知乎上寫關(guān)于數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的專欄，幾個(gè)月間就有幾千名讀者關(guān)注我、加我微信，于是我就建立了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的微信群。

很多人在群里問，有沒有一本可以讓數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)的書？

市面上并沒有這樣一本理想的書，問的人多了，我決定自己寫一本。

考慮到數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理種類眾多，而個(gè)人經(jīng)歷只涉及其中的一類，于是我在群里召集大家一起寫。

響應(yīng)者眾，有20多名數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)上來(lái)30章內(nèi)容，超出了我的預(yù)期。而我與他們逐個(gè)溝通之后，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人手里都有足夠好的項(xiàng)目，且在自己的領(lǐng)域內(nèi)也有足夠深的資歷來(lái)傳播經(jīng)驗(yàn)。

于是我們與機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的策劃編輯楊福川商量，決定出兩本書：一本講專業(yè)知識(shí)，定名《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》；一本講案例，暫名《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：解決方案與案例分析》。

讀者對(duì)象

·數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：完善數(shù)據(jù)知識(shí)體系，規(guī)劃職業(yè)成長(zhǎng)路徑。

·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：了解數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)如何在數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等多個(gè)方面產(chǎn)生價(jià)值。

·想要轉(zhuǎn)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的新手：了解數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理具體的工作內(nèi)容。

本書特色

·本書系統(tǒng)講述了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的高階知識(shí)。

·本書有多位知名公司的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理參與，讀者可以體會(huì)到在不同的公司中數(shù)據(jù)是如何發(fā)揮價(jià)值的。

如何閱讀本書

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)年輕的職業(yè)，是伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟而誕生的。數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是圍繞數(shù)據(jù)構(gòu)建解決方案，從獲取數(shù)據(jù)的埋點(diǎn)到數(shù)據(jù)治理，從數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)可視化，從數(shù)字營(yíng)銷到廣告，從搜索到千人千面的推薦，從風(fēng)控到規(guī)劃，從預(yù)測(cè)到AI。產(chǎn)品經(jīng)理的主要能力是產(chǎn)品思維的構(gòu)建、用戶體驗(yàn)和系統(tǒng)功能的綜合掌握，而數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理則不僅需要以上能力，還需要對(duì)數(shù)據(jù)有更專業(yè)的認(rèn)知，對(duì)業(yè)務(wù)有更深刻的理解。對(duì)于上述每一個(gè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理都需要花費(fèi)一定的時(shí)間深耕才能掌握，再結(jié)合對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的深刻理解，才能讓數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的價(jià)值。

在三四年處理眾多問題和解答咨詢的過程中，我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)主要分為以下兩個(gè)階段。

1）初級(jí)/中級(jí)階段：主要關(guān)注自己怎樣才能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大作用。很多產(chǎn)品經(jīng)理要么是在滿足業(yè)務(wù)或老板的需求，要么是在幫算法工程師標(biāo)數(shù)據(jù)，價(jià)值感不足。

2）中級(jí)/高級(jí)階段：主要關(guān)注怎么讓數(shù)據(jù)為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。

本書的每個(gè)作者都已經(jīng)跨越了上述兩個(gè)階段，他們是這個(gè)行業(yè)的中堅(jiān)力量，也愿意為這個(gè)行業(yè)奉上自己的經(jīng)驗(yàn)與思考。

《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：解決方案與案例分析》一書，主要以案例的形式回答數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理在第二個(gè)階段關(guān)心的問題，每個(gè)案例都是業(yè)內(nèi)非常好的項(xiàng)目，給公司帶來(lái)了較大的收益。

而《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》這本書，旨在幫助讀者構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，渡過第一個(gè)階段。

1）為了讓讀者進(jìn)一步了解數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，我們提供了數(shù)據(jù)產(chǎn)品的行業(yè)視野、產(chǎn)品經(jīng)理自身的能力要求以及應(yīng)聘和招聘流程（第1章）。

2）為了讓讀者成為團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力，我們提供了通用能力模塊，包括數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)能力（第2、3章）。

3）僅數(shù)據(jù)部門使用數(shù)據(jù)無(wú)法做到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，只有讓公司的每個(gè)部門、每個(gè)人都能方便快捷地使用數(shù)據(jù)做決策，才算是數(shù)據(jù)賦能，才能夠極大提升整個(gè)公司的數(shù)據(jù)水平——而這需要良好的數(shù)據(jù)建設(shè)能力。所以，我們介紹了從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用、能力輸出整個(gè)鏈條的內(nèi)容。

·數(shù)據(jù)采集：埋點(diǎn)體系（第4章）。

·數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)中臺(tái)、指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)建設(shè)的基礎(chǔ)，所以我們用3章（第5、6、8章）來(lái)介紹這一部分。

·得到不同用戶的反饋，有助于快速迭代：A/B測(cè)試系統(tǒng)（第7章）。

·數(shù)據(jù)能力輸出，將數(shù)據(jù)賦能于各個(gè)部門：數(shù)據(jù)服務(wù)（第9章）。

4）策略產(chǎn)品可以直接將數(shù)據(jù)變現(xiàn)，是個(gè)非常重要的數(shù)據(jù)產(chǎn)品方向，我們提供了搜索、用戶畫像（第10、11章）等常見的策略產(chǎn)品知識(shí)。

不同的公司對(duì)數(shù)據(jù)的要求不同，有些公司更關(guān)注直接進(jìn)行數(shù)據(jù)變現(xiàn)的能力，有些公司則更關(guān)注數(shù)據(jù)建設(shè)的能力。那一個(gè)新手要不要了解這么多內(nèi)容？

這里提供一個(gè)做事的思路：不要自我設(shè)限。你只有先留意了這些內(nèi)容，才會(huì)對(duì)公司的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行思考和認(rèn)知積累，才能知道公司的數(shù)據(jù)中藏有哪些機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品管理的主動(dòng)權(quán)應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理自己爭(zhēng)取來(lái)的，而不能等待別人給你。在你去爭(zhēng)取時(shí)，我們希望本書中的內(nèi)容是你最好的武器。

作者分工

本書共有12位作者參與撰寫，具體分工如下：

第1章　全面認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理——陳新濤、朱詩(shī)倩

第2章　數(shù)據(jù)分析方法論——楊楠楠

第3章　產(chǎn)品路線圖——俞京江

第4章　數(shù)據(jù)埋點(diǎn)體系——李凱東

第5章　數(shù)據(jù)中臺(tái)——李凱東

第6章　數(shù)據(jù)指標(biāo)體系——胡玉婷

第7章　A/B測(cè)試系統(tǒng)搭建——賀園、劉揚(yáng)

第8章　數(shù)據(jù)管理——赫子敬、曹暢

第9章　數(shù)據(jù)服務(wù)——谷坤明

第10章　策略產(chǎn)品詳解：以搜索系統(tǒng)為例——蕭飯飯、李凱東

第11章　用戶畫像——蕭飯飯、楊楠楠

勘誤和支持

由于作者較多，水平有限，寫作時(shí)間倉(cāng)促，加之技術(shù)不斷更迭，書中難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤或者不準(zhǔn)確的地方，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。如果你有更多寶貴意見，歡迎發(fā)送郵件至yfc@hzbook.com。

致謝

非常感謝我的11名合作者，他們?cè)诎倜Φ墓ぷ髦啵瑺奚约旱男菹r(shí)間，辛苦寫作。

感謝機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的策劃編輯楊福川，在這半年多的時(shí)間里始終支持我們寫作，對(duì)本書的架構(gòu)和寫作提出寶貴意見。

感謝項(xiàng)目經(jīng)理徐湲策——同時(shí)協(xié)調(diào)兩本書的20位作者是件非常辛苦且瑣碎的事情。在項(xiàng)目啟動(dòng)后的前半個(gè)月，我?guī)缀醵荚趨f(xié)調(diào)，沒有時(shí)間寫書，可見這份工作實(shí)在是占用時(shí)間和精力。于是我在群里尋找項(xiàng)目經(jīng)理，小徐主動(dòng)站出來(lái)承擔(dān)了這個(gè)任務(wù)，并展現(xiàn)了他在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)性。

感謝參與本書試讀的多名志愿者，他們提出的寶貴意見對(duì)提升本書的質(zhì)量有很大幫助，他們是黃宇、夢(mèng)婷、范昱輝、王資涵等。

感謝數(shù)據(jù)產(chǎn)品群千余名成員，大家的討論和分享很有價(jià)值。

謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理路上的前行者！

楊楠楠

2020年8月