在生活中，人們往往習慣認為自己是足夠理智的，能夠邏輯清晰地應對很多局面。但實際上，人們的行為中存在著難以估計的偏差盲點，大部分都是由于我們認識不全產生的，而這也是每天不斷發(fā)生的各種非理性行為的原因。

同樣，在職場中的管理者，也難以避免被這些偏差盲點挾持。管理者在處理工作時經常會遇到“看見了忘記了”的事情和“壓根沒看見”的事情，而壓根沒看見的那些事就是管理者的偏差盲點所在。偏差盲點有著兩面...