在企業管理中,盡管通常提倡賞識和鼓勵,但一味賞識、鼓勵,卻會讓人難以正視自己的缺點,久而久之,管理者的正面激勵,就會讓員工變得飄飄然甚至傲慢自大,以至于不再服從管理者的安排。很多老好人式的管理者常常陷入困境,下屬不買他的賬,不怎么服從管理;而那些素來嚴厲的管理者,關鍵時只需要一個微笑、一句肯定,就能讓下屬感激不已、奮力向前。因此,相比一個從不批評人的管理者,一個會批評人的管理者在給員工稱贊時,...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
在企業管理中,盡管通常提倡賞識和鼓勵,但一味賞識、鼓勵,卻會讓人難以正視自己的缺點,久而久之,管理者的正面激勵,就會讓員工變得飄飄然甚至傲慢自大,以至于不再服從管理者的安排。很多老好人式的管理者常常陷入困境,下屬不買他的賬,不怎么服從管理;而那些素來嚴厲的管理者,關鍵時只需要一個微笑、一句肯定,就能讓下屬感激不已、奮力向前。因此,相比一個從不批評人的管理者,一個會批評人的管理者在給員工稱贊時,...