事后控制是上一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)費(fèi)用事后控制的總結(jié)，又是下一個(gè)會(huì)計(jì)期間費(fèi)用控制的開始。經(jīng)過了費(fèi)用的事前控制和事中控制，進(jìn)行事后控制可以找出在這一工作流程中采取的哪些措施是有效的，哪些措施存在著不足，從而為下一個(gè)工作流程的開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出更有效的措施和方法，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。由于成本費(fèi)用大部分是在事前控制（設(shè)計(jì)階段）和事中控制（執(zhí)行階段）形成的，因此我們應(yīng)該建立完整的費(fèi)用控制系統(tǒng)，把重點(diǎn)放在...